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车间管理方面的问题
如何改善
车间
生产
管理的
不足
答:
1、交不出来货
2、同事抱冤
。
3、车间杂乱无序
。
4、物料、工时损耗严重
。5、人浮于事,忙得忙死了,玩得玩死了。车间管理不足的改善:一、
进行安全生产思想教育
1、
认真利用好班前班后会时间
,班前班后会上,要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项,要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在...
如何做好
车间
生产
管理
答:
2、在管理事方面 车间生产管理,则要避免出现以下这些问题
1)、效率低、透明化低、可视化低;2)、车间进度不透明,不能随时知道车间进度
;3)、
车间统计员工作量大,效率低,且容易出错
;4)、
工序汇报时下道工序超过上道工序
,无法判断和控制;5)、异常工单处理慢,异常工单无法实时同步相关人,处理...
如何做好
车间
安全
管理
答:
企业的安全生产管理制度不健全,存在安全漏洞,没有把车间实际生产情况与安全制度相融合
,发现问题及时修改和补充,进一步完善制度;机械设备老化,运行周期过长,存在着一定泄露和停机的风险;员工的整体素质不高,岗前培训和岗位定期培训工作做得不够扎实,尤其是特殊岗位的操作人员,导致工作人员责任心差,安全...
车间管理
混乱怎么办?
答:
导致车间
物料管理
混乱有很多原因,针对常见的问题做对应的回答。
1、材料,工具,产品,报废物品堆放的混乱
;解决方法:材料,工具,产品,报废物品堆放,严格分区并做好明显的标识;2、
机器、设备故障严重
解决方法:定期检查检测修理机器设备,保证机器开工前能正常运行;3、
出现问题经常找不到负责人
;解决...
生产
车间
该如何做现场
管理
?要注意什么
问题
?
答:
健全车间生产组织,合理组 织生产 车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是
车间管理的
基本方向。为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下, 建立健全统一的、强有力的生产组织机构。 完善车间管理制 车间在贯彻企业各项规章制度的前提下,要结合自身的特点,依据经济责任制的原则,制定各项管理制度以及...
生产现场存在哪些
问题
答:
生产现场存在哪些
问题
篇2 一、数控
车间
1、 机台的清洁、保养。目前我们的设备大多表面油污很多,而且内部清理不彻底,整个设备看上去很不清爽。2、 机台严重存在滴漏现象,导致底托及工位周边环境污染。3、 各工位器具及物品摆放不规范,由其是工作台存在摆放与当班工作没有关系之物件。4、 大多...
船厂
车间管理
存在的主要
问题
有哪些?
答:
船舶建造过程是一个多级渐进的复杂加工装配过程,船舶建造过程的复杂性导致计划组织的可控制性下降,不确定性上升,生产执行信息的不对称性和不完整性使得
车间管理
变得尤为困难。船舶制造企业车间管理主要存在以下
问题
:1) 由于船舶建造过程复杂,离散化程度高,造成车间管理幅度和管理难度较大;2) 上层计划...
车间
生产
管理
不足的缺点,如何改善
答:
1、分析在企业或
车间
曾发生过安全事故,分析车间各工序存在的危险因素,让每个人的心中对自己的岗位都有数;2、新员工进行厂级教育后,到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级),让新员工一开始就有安全生产观念,提高警惕性;3、车间应认真做好安全日记,记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、...
企业
车间管理
存在
的问题
及对策背景及意义是什么?
答:
车间管理的问题
,会对企业的经营和发展带来不良影响,如生产不规范、生产效率低下、产品质量不合格等,甚至可能导致严重的安全事故。面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,车间管理需要不断改进和完善,提高自身的科学管理水平,以适应市场的变化和发展。因此,加强车间管理,解决车间管理存在的问题,对于...
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