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财务部考核细则
财务部
绩效
考核
办法或方案?
答:
1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效
考核
表交财务负责人,财务负责人于次月 5日前完成评价并交总经理,经总经理审核后,10日前报
财务部
工资表编制岗位人员。2、财务负责人应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理,总经理于次月 5日前完成评价并交董事会,...
需要一份
财务部
财务人员的绩效
考核
方案,谢谢。
答:
财务部
绩效
考核
方案(一)为规范财务人员的业务流程和行为,加强业务技能,保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性,强化服务意识,促进公司财务工作规范化,提高财务人员的竞 争力,员工实现自我价值,为企业的发展提供强有力的保障,保证公司可持续发展,顺利实现公司整体目标,特制定财务部绩效考核方案。 财务部绩效考核方案包括...
我们公司要实行绩效
考核
制度,
财务部
实行怎样进行考核标准?
答:
1、首先,一个绩效管理良好的组织,其绩效
考核
的整体指向必然是组织的战略或经营目标,因此,事业单位的绩效考核工作要做好,首先要有单位的战略或年度目标,因为这才是绩效考核真正的目的和方向。应该说,这方面事业单位的基础还是有的,一般都有每年的工作计划和工作报告,这是一个很好的基础条件。2、其...
财务
岗位绩效
考核
方案
答:
1、月度
考核
:次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下月5前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报人事行政部备案。 2、年度考核:所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于12月30日前...
财务部
出纳绩效
考核
内容
答:
财务部
出纳绩效
考核
内容:1、财务部出纳人员基本技能的考核,作为财务人员,必须具备财务方面过硬的技能。2、财务部工作差错率的考核,财务是一项非常细致的工作,账单的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理,必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐,相关部门将对坏帐率进行考核。4、公司...
财务部
经理
考核
标准
答:
财务
总监或者财务经理工作目标及
考核
标准:1、财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决;2、财务分析。每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议;3、投资回报率;4、资金利用率;5、成本控制。6、分管部门人员管理;7、年度重点工作完成情况。财务总监或者财务经理主要职责:1...
财务部
绩效
考核
KPI指标有哪些?
答:
财务部
绩效
考核
KPI指标主要包括:1. 财务指标完成率:衡量财务部门在预算控制、成本控制、收入管理等方面的绩效表现。2. 财务报告准确性:评估财务部门在编制财务报表、财务分析等方面的准确性和及时性。3. 风险管理效果:评估财务部门在识别、评估、监控和应对财务风险方面的能力和效果。4. 内部控制有效性...
财务部
绩效
考核
KPI指标有哪些?
答:
6、360度
考核
法,此方法是结合上述多种方法,通过不同的考核者来进行考核,在考核指标选择上尽可能量化,同时结合目标管理和一定程度上的硬性分布和强制排序。缺点是考核工作量较大,考核周期难以选择。不同的岗位需要不同的考核方法,比如
财务
人员主要考核会计凭证准确性,账账是否相符指标等等 ...
求公司
财务部
的绩效
考核
标准?急
答:
月 日
考核
时间范围:年 月 日--- 年 月 日 得分:考核项目 考核指标 考核标准 (评分部门填写)满分 实际完成数值(评分部门)完成比率(人资)得分 (人资)评分部门 备注 工作业绩 (40分)销售完成率 本月任务 万元 15分 实际销售额 万元
财务
完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100 销售...
财务
部门
考核细则
或指标
答:
1、
财务
部门在公司责任会计中处在费用中心,对于费用中心,唯一可以准确计量的是实际费用,无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率,从而限制无效费用的支出,因此,有人称之为“无限制的费用中心”2、费用中心的
考核
指标费用中心的业绩涉及预算、工作质量和服务水平。工作质量和服务水平的量化很困难,...
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