66问答网
所有问题
当前搜索:
财务助理绩效考核有哪些方面
绩效考核
方案
答:
3、财务部品德绩效考核:指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等
。 4、财务部组织纪律绩效考核:指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。 三:财务部绩效考核标准: (一)、
工作正
...
财务
岗位的
绩效考核
怎样评定??
答:
月度考核内容为部门/分公司月度考核指标,
个人工作计划完成情况、工作量化内容达标情况(第一负责人及以下级别)、工作量化表跟进情况(总裁助理及以上级别
)、创新,分为对各部门、各分公司的考核,和对个人的考核。(1)、具体考核办法的制定。A、各部门提交本部门的部门绩效考核指标(关键项目,至少两项...
绩效考核
方案
答:
唐山生产管理咨询公司宏智瑞达企业管理,以下介绍某公司仓库帐管员绩效考核方案: 对仓库帐管员的考核,
主要包括工作业绩、制度遵守、出勤、合理化建议四部分
,其中,制度遵守、出勤为扣分项,而合理化建议则为加分项。 1、账务登记差错率。 2、账务卡核对工作按时完成率。 3、财务数据按时记录入准确率。 4、仓储财务报表...
实用
绩效考核
方案精选模板五篇
答:
财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。 三、考核方法:
1、个人自评:个人自己打分。 2、部门评价:部门主管打分
。 3、董事会评价:董事会打分。 四、考核时间: 1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人,财务负责人于次月 5日前完成评价并交...
助理财务
管理师和
助理会计
师的区别
答:
1、财务管理师的工作是企业的“经营机密”,其行为受企业规章的约束,而不需要遵循公认的会计准则
。2、会计师的工作必须服从国家统一会计制度的约束。四、工作绩效考核关系方面 1、财务管理师只需向企业经营决策者报告工作和提供管理建议,其工作绩效只受企业领导的考核评价,而不需要企业外部行政部门的鉴定...
绩效考核
办法实施细则
答:
1、部门
绩效考核
结果与部门绩效工资总额挂钩,作为年底评选优秀单位的主要参考依据;2、员工绩效考核结果与月度绩效奖金发放、薪资增减、职级升降、评选先进的依据。六、考核的组织与职责 1、公司设立绩效考核领导小组。由总经理、副总经理、总经理
助理
组成,总经理任组长。职责:一是负责对考核工作的指导检查和...
公司
绩效考核
方案怎么做
答:
公司
绩效考核
方案4 一、考核、奖励原则: 1、以销售指标为参考,毛利额指标为基础,同时同各项管理指标挂钩为原则。 2、以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。 3、公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的“工资”,指的是上述“固定工资”部分,即原工资标准的60%部分。 二、考核、奖励指标: 1、考...
做
助理
需要做
什么
工作
答:
人事(人事、
绩效
与薪酬)
助理
:1、在部门主管的直接领导下,负责单位人事、
考核
与薪酬管理工作。2、在部门主管的导下,组织开展对单位的组织架构、职位设定、职责分工、人事编制等的分析研究,拟草相关优化设计方案。3、负责审核并办理员工的招聘录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋(降)级、离职等人事手续,协助应届...
什么
叫
绩效考核
专员/
助理
,主要是做什么的
答:
客服专员/经理/
助理
主要是做什么? 主要是给客户解决他们不明白的问题 还有更大部分就是受气 服务行业 你要有面对各种各样的人心理准备 祝你成功
绩效考核
主要是做些什么啊 绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是...
绩效考核
的流程及方案?
答:
一、制度流程方案:1.
绩效考核
方案管理5.1建立岗位KPI。5.1.1目标分解:从公司年度目标指标分解至执行副总裁、总监级,再分解至部级、主管级与
助理
级,从上至下保证非计件每一岗位(保安与清洁工除外)设立月度、年度KPI指标;5.1.2由直接上级与直接下属双方共同协商分解指标,指标要求可控性、关键性、挑战性、上下一致性...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
财务经理kpi绩效考核表
财务经理绩效考核标准
财务部绩效考核方案表
总经理助理绩效考核表模板
业务助理绩效考核表
财务工作绩效考核指标
财务人员如何绩效考核
财务绩效考核表20项
财务绩效考核表模板