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薪酬管理的概念与内容
简述企业
薪酬管理
制度
的概念和内容
。
答:
薪酬管理制度的实质是薪酬体系的制度化产物
,它是让员工和雇主都满意的有关薪酬体系的设计理念、设计方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等内容的规定性说明,其内容不仅包括薪酬的组成要素和结构,还包括薪酬理念、薪酬结构、薪酬等级等。(2)薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择,...
试述薪酬
和薪酬管理的概念
。
答:
薪酬管理是指在组织发展战略指导下
,
对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程
。薪酬管理要为实现组织目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。概括来说,
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面
。薪酬...
薪酬管理
(一)
答:
薪酬管理包括薪酬体系设计(基础工作)、薪酬日常管理(重点工作)两个方面
。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是
由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组织的循环
,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。 (一)企业员工工资总额管理
工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制
,还包括了工资总...
路桥工程公司
薪酬管理
问题研究论文
答:
而薪酬管理就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程
。薪酬管理的作用概括起来就是:发挥员工的积极性,促进其发展,保持企业在劳动力市场上的竞争力,吸引和留住企业需要的优秀员工。鼓励员工努力学习科学文化知识,提高工作能力。激励员工提高工作积极性,高效...
薪酬管理的内容
包括哪些方面?
答:
企业薪酬政策的主要内容包括:
①企业薪酬成本投入政策。②根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度。③确定企业的工资结构以及工资水平
。(3)制定薪酬计划 所谓薪酬计划,就是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等。企业在制定薪酬计划时,要通盘考虑,同时要把握一系列原则。①与企业...
怎样正确认识员工
薪酬管理
答:
1.
薪酬管理的内容
薪酬管理主要包含薪酬体系设计以及薪酬的日常管理两方面的内容。薪酬体系设计主要分为薪酬结构和薪酬水平以及薪酬形式几个方面的设计。薪酬结构指的是在企业内部,其各个职位之间薪酬的一种相互的关系,它体现出了企业所支付的薪酬具有的内部一致性特点;薪酬水平是指企业内部的各种职位以及...
简述
薪酬管理的内容
。
答:
(1)薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现组织目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。(2)
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面
。薪酬体系...
薪酬管理
都包含什么?
答:
薪酬管理
,就是企业对本企业员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中,企业必须就薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬作出决策。同时,作为一个持续的组织过程,企业还要持续不断的制定薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理问题与员工进行沟通...
什么是
薪酬管理
?薪酬管理应遵循什么原则
答:
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理应遵循以下5个原则:1、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。2、激励...
[企业加强薪酬管理对策探讨]
薪酬管理的
主要
内容
答:
一、薪酬概述 1.
薪酬的
本质 薪酬的本质是指企业针对员工为企业所作的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力与占用的时间,以及他们的学识、技能、经验与创造,所付给的相应的回报或答谢。尽管围绕薪酬有许多关于其形式、
内容
、功能等的探讨和争论。但是,薪酬反映了一种付出之后的回报,属于一种交换关系,...
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