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薪酬管理和薪酬一样吗
试述薪酬
和薪酬管理
的概念。
答:
概括来说,
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面
。薪酬体系设计主要是指薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。
写出薪酬
与薪酬管理
的概念
答:
总的来说,
薪酬和薪酬管理是相辅相成的两个方面
,共同构成了企业人力资源管理中的核心环节。
【01】理解薪酬
和薪酬管理
答:
在实践工作和生活中,我们会经常接触到
薪酬
,并且会从不同的角度听到各种各样的说法,比如:
工资
、
薪资
、薪水、薪金、
报酬
、津贴、补贴、收入、奖金、福利、人工成本等等,还有更加细致的名词,比如:岗位工资、基本工资、绩效工资、业绩工资、小时工资、年薪、超额奖金、提成等等。其实,薪酬有狭义和广义之...
薪酬体系
和薪酬管理
的联系和区别
答:
薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利四大部分。
薪酬管理
是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬体系是人力...
薪酬管理
名词解释
答:
1、薪酬总额管理不仅包括薪酬总额的计划和控制,还包括薪酬总额调整的计划和控制
。薪酬总额的构成为:薪酬总额=计时薪酬+计件薪酬+奖金+津贴和补贴+加班薪酬+特殊情况下支付的薪酬。2、企业职工薪酬水平管理明确各类员工的薪酬水平,实现劳动力与企业之间的公平价值交换,是薪酬管理的重要内容。正确的做法是,...
什么叫
薪资管理
?
答:
员工对薪酚管理的满意程度越高,薪酬的激励效果越明显,员工就会更好的工作,于是就会得到更高的薪面,这是一种正向循环;如果员工对薪面的满意度较低,则会陷入负向循环,长此以往,会造成员工的流失。员工对
薪酬管理
的满意度,取决于薪酬的社会平均比较和公正度。5、从总体管理流程来看,薪酬管理属于...
什么是
薪酬管理
答:
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。从专业的角度讲,薪酬管理,一方面是对薪酬体系的设计与规划,一方面是在设计完成之后,进行的日常薪酬核算、发放等常规事务。全面薪酬,更加强调薪酬构成的全面性,汉哲咨询...
什么是
薪酬与
福利
管理
答:
1
、
薪资管理
是指企业制定的合理的工资发放制度及系统,包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度
和薪资
评价制度等。薪资管理针对不同的企业有不同的模式,薪资管理是企业管理的重要组成部分员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。2、...
薪酬管理
是什么意思?
答:
薪酬管理
是指对企业员工的薪酬进行合理规划、设计、实施和控制的一种管理活动。它是激励员工、提高企业经营绩效的重要手段之一。薪酬管理涉及到薪酬政策的制定和执行、员工
工资
的构成和调整、绩效考核、福利待遇、个税计算等方面,需要全方位的考虑。薪酬管理的目的是促进员工的动力和士气,使员工工作积极性和...
薪酬管理
都包含什么?
答:
薪酬管理
,就是企业对本企业员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中,企业必须就薪酬水平、薪酬结构、薪酬体系、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬作出决策。同时,作为一个持续的组织过程,企业还要持续不断的制定薪酬计划、拟定薪酬预算、就薪酬管理问题与员工进行沟通...
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