对于领导“我只要结果”,大家怎么看答:职业经理人的基本素质之一,就是不能事事汇报,大事不能不讲,小事不能多讲。这是工作魄 力的表现,也是一个有效率的组织对干部独挡一面的基本要求。不少经理人这样认为,在你规定的范围内,我做出结果给你看就是了,既然老板给我授权了,就不应 该过多干涉。如果经常汇报,意见与领导一致还好,不一致时听还是不听?
如何拥有好人缘答:【4】除了工作以外,管住好奇心和嘴,少议论领导的私事。 【5】判断自己是否有野心去升职加薪,如果有,请多站在领导角度想问题,快领导一步去考虑问题,解决问题时不要给领导惹麻烦,如果没有,就尽量不出错就行。 【6】对了,这些更适用私企老板,一般来说在职业经理人这样表现是很难获得升职。 与团队成员之间: 【1...
别急于念台词的沟通答:第一,王经理只知抓具体工作,没有总的工作方向,我说什么,他做什么,属于拨一拨动一动的那种。第二,每次我告诉他要给我结果,但是他总是跟我陈述事实,始终不能提出有效的解决问题的思路。第三,最不能让我忍受的是,王经理每次和我汇报工作都是说了一大堆,没有重点,我也搞不清楚他想表达什么。” “好的,刘总...