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老总座谈会员工提啥问题
老总
要和新
员工
沟通,让我们每个人准备几个
问题
。因为是问老总的,该如何...
答:
不能像沙发那样问,应该问:1.王总,您能否简单介绍一下我们公司今后几年的发展和规划,我好计划一下自己的工作;2.您对我所做的这块工作职能有哪些意见?我好更有效地开展工作。
员工
可以向领导提问哪些
问题
?
答:
当员工给领导提问时,
应该提出与其职业相关,对公司或团队有积极影响的问题
。以下是一些例子:1.
关于工作流程和目标
:员工可以问询领导有关公司或团队的工作流程、目标等等,了解公司或团队的运作情况。2. 关于职业发展:员工可以向领导询问个人职业发展的机会和方向,了解如何提高自己的技能和发展方向。3. ...
刚入职新
员工
与领导
座谈
,问
什么问题
比较好?
答:
总之,刚入职新员工与领导座谈是一个双向交流的过程。
通过提出高质量的问题
,我们可以更好地了解公司、领导和团队,同时也可以展现自己的专业素质和主动态度。让我们在座谈中充分展示自己的实力和能力,为未来的职业生涯打下坚实的基础。
刚入职新
员工
与领导
座谈
问
什么问题
比较好?
答:
6. 职业发展和晋升机会:可以问领导对于个人职业发展和晋升的看法
,以便更好地规划个人职业发展路径。这些问题可以帮助新员工更好地了解工作环境、明确职责定位,同时也展现出对工作的积极态度和求知欲。不过在提问之前,需要注意表达方式得体,尊重领导的权威和意见,同时也要根据实际情况灵活调整提问内容。
从普通
员工
升为主管,
老总
要找你谈话,一般情况下会问一些
什么
样的
问题
...
答:
1、这种时候
老总
的谈话,通常是例行公事,一般都是些不疼不痒的话,你千万不能顺杆爬,不要问
什么
答什么,要琢磨后面的潜台词。2、对你我是非常了解的,这几年你干得不错---意思是我很关心你,看得起你,但没有我的帮助指导,你有今天吗?对这样的
问题
,原话不一定这样,但肯定会表达这个意思,...
公司
座谈会
我作为
员工
代表发言 说要提建议 应该注意
什么
呢
答:
你的发言内容需要切合会议主题,例如是讨论新劳动法,你可以提加薪,提试用期等
问题
,但是不要提食堂的伙食问题。 总之必须先明确
座谈会
的主题,公司开这个座谈会有啥目的,要达到
什么
效果。你如果想通过座谈会一鸣惊人,就必须先弄明白领导们想要什么。 如果你是会议组织者,需要明确以下事项: 首先,明确本次召开企业
员工
...
员工
如何给领导进行提问?
答:
4. 对于当前团队或公司面临的挑战和机遇,是否有具体的应对策略和计划?5. 是否有其他项目或领域需要关注和投入,以提升公司或团队的整体竞争力?除了以上几个问题,
员工
还可以根据自己的工作和发展需求,提出更加具体和个性化的问题。不管
是什么问题
,都应该注意谈吐得体、礼貌并且尊重领导的意见。
...每个
员工
都要给领导提一个问题,我该
提什么问题
呢?
答:
提一些建设性
问题
,多观察观察,做好笔记,如果公司运营的不好,就提一下运营方面的,根据自己的岗位找问题 发现问题
公司领导
座谈会员工
谈
什么
答:
在展开这个
问题
之前,首先要搞清楚领导的意图
是什么
,大概下来有以下几个原因:了解
员工
的现状、心态、想法,判断过去的决策是否正确;了解公司现存的问题,以便下一步做出恰当的决策;稳定军心,描绘未来,画点大饼,给予希望。所以,公司领导一方面希望听到员工对过去决策的反馈,另一方面,更希望听到员工对...
董事长让
员工提
三个
问题
为你解答
答:
三个
问题
:1,企业如何能够让
员工
更自觉的把自己的命运与企业的发展联系在一起?2,在企业文化建设上是应该以突出企业利益为核心?还是应该以建设良好的企业人文环境为核心?3,本公司的人性化管理主要体现在哪些方面?公司以后有
什么
新的打算?
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