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绩效考评手段
常见的
绩效考核
方法有哪些?
答:
(2)行为导向型
。考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。(3)结果导向型。考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等,侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。3、按主观和客观划分 (1)客观考核方法。客观考...
有哪些常见的
绩效考核
方法
答:
九、360度考核法
360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。 首先,听取意见,填写调查表。 然后,对被考核者的各方面做出评价。 在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。
绩效考核
的基本方法
答:
-
考评人将自己与被考评人进行比较,产生误差
。8. **盲点误差 - 考评人由于自身缺点,无法识别被考评人同样缺点。绩效考核在人力资源中的七大作用 1. **人员调配和职务升降的依据 2. **人员培训的依据 3. **员工职业生涯发展的需要 4. **激励手段 5. **人员任用的依据 6. **薪酬分配的依据...
绩效考核
方法
视频时间 04:23
绩效考评
的方法以及优劣
答:
绩效考评的方法有很多种,
常见的方法包括:目标管理法:目标管理法是一种以目标为导向的绩效考评方法
,通过设定明确的目标和任务要求,评估员工是否能够按照预定的目标和任务要求完成工作。
行为描述法
:行为描述法是一种以行为为评估对象的绩效考评方法,通过对员工的具体行为和动作进行评估,而不是对员工的...
绩效考核
如何制定
答:
总数越小,
绩效考核
成绩越好。(2)相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。(3)强制比例法 强制比例法是指根据被...
什么叫
绩效考核
?又是怎么考核的?
答:
绩效考核
是绩效管理过程中的一种
手段
。考核方法:1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替排序法(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的排序考核法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差...
绩效考评
标准按评价的
手段
可分为( )。
答:
【答案】:A、E 按评价的
手段
可分为定量标准和定性标准。(1)定量标准。即用数量作为标度的标准,如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。(2)定性标准。即用评语或字符作为标度的标准,如对员工性格的描述。BCD属于按评价的尺度分类。
绩效考核
的指标有哪些类型?
答:
5、目标管理法
,其基本特点是考核者和被考核者一起制定工作目标,并且指导和协助其完成目标,并不断修正目标。这使考核者和被考核者的关系从单纯监督与被监督转变为顾问和促进者,促进了工作目标和绩效目标的实现。6、
360度考核法
,此方法是结合上述多种方法,通过不同的考核者来进行考核,在考核指标...
员工
绩效考核
的方法有哪些
视频时间 04:23
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