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经理不听老板的怎么办
总经理不
配合董事长工作
怎么办
?
答:
不配合董事长工作的
总经理
,不是好经理,应该予以纠正,否则就应该辞退了。
店中的
经理不
讲理该
怎么办
?
答:
店中的经理不讲理该怎么办?那如果是遇到这样的经历,那你是职工的话,
我觉得还是选择更好的工作环境
,如果是顾客的话,那你可以向上一级部门投诉他呀,向他的上级主管投诉他呀。
有能力的店
经理不听老板
话该
怎么办
答:
委婉的让他知道谁才是主人
如何化解
老板
与职业
经理
人之间的矛盾
答:
如果你想更好的与老板共事,
就一定要学会换位思考,多站在老板的角度看问题,才能更清楚的了解老板
。由于角度不同,职业经理人与老板的思考方式是不同的,假如你是经理,在楼下见到办公室里的灯没有关,你会蹬蹬上楼,去关灯吗?可能会也可能不会,但老板就一定会。为什么呢?因为,如果你会的话表示你很敬业,你不会的...
我公司的一个主管
经理
总是跟
老板
打我的小报告
怎么办
?这个经理是男的...
答:
找出问题所在,才能
解决
问题。如果是得罪他,而你又不想放弃这份工作,不妨约他出去吃个饭,道个谦。如果你的能力太强,他感到有威胁,你不妨在他面前低调点,事情只做给
老板
看,博取老板信任。如果是最后一个,没什么好说的,干掉他吧。还有一个可能...样子问题...这个帮不了你...
...
经理
又没有话语权,跟他说话也不理我,我该
怎么办
啊?
答:
你最好麻烦一下
经理
跟你一起去找
老板
,3个人面对面说清楚,表明你的意思,看是由谁审批。
人事
经理
找茬
怎么办
?
答:
人事经理是
老板的
“贤内助”,需要站在公司利益与老板想法上去思考问题,不能全部按照自己的想法执行。假如人事
经理不
是很认可老板的想法与决策,可以提出你的想法,说出想法的优点,但最终还是老板决定,人事经理要充当好“贤内助”的角色。定期与老板参加外部培训工作,培训的内容可以是战略管理、经营理念等...
...把公司所有的手下都带走,
经理
和员工关系好,
怎么办
?
答:
不要以为把人拉走,原来的公司就会经营不下去了,对于一个正常运转的公司而言,几个员工集体辞职,只会造成一时的混乱。除非带你们离职的
经理
,和你们一起合伙打拼,一起为自己的未来美好生活打拼,自己当
老板
。否则,都是给别人打工,离开这里,去他那里,没有多大意思。不管跟谁干,都应该当机立断,...
沟通系列:老主管不听话
怎么办
?
答:
管理和沟通的第一原则都是换位思维,即需要同时站在当事人双方的立场上去观察、分析对同一件事情、同一个现象的看法与心理感受,努力去真正理解双方的观点、立场、举动和心理感受,这样才能有机会和正确的办法真正
解决
目前存在的问题。 本案例反映的基本情况是这样的:一些年长的老主管
不听
新上任一年多的部门
经理的
指令...
如果你的
经理
在
处理
一些事情上方法不对,你应该怎样向你公司的
老总
反应...
答:
直接找
老板
,因为
经理
也是拿工资的 只不过钱比你多而已。同样是同事只要你觉得他是错的,你的方法是对的足够证明你是对的,当然除非经理是老板家亲戚以外 老板觉得你是对肯定要向着你了。经理在老板眼里也是工人 没什么区别。老板注重的人才 不是职位问题 ...
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