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组织设计的要素有什么
组织设计的
基本
要素包括
哪四项
答:
一,组织设计的基本要素:
1、 组织的专业化、劳动分工和部门化。 2、 职权和责任。 3、 组织规模、管理层次和管理跨度。 4、 直线和参谋
。 二,组织设计是对组织活动和
组织结构
的设计过程,是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计 ,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多...
组织设计的要素
不
包括
答:
组织设计的基本要素:
1、 组织的专业化、劳动分工和部门化。2、 职权和责任。3、 组织规模、管理层次和管理跨度。4、 直线和参谋
。组织设计是对组织活动和
组织结构
的设计过程,是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计 ,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学...
简述
组织设计的
几个基本
要素
答:
组织设计的几个基本要素包括:1. 任务目标:组织的设计首先需要明确其任务目标
,这些目标应该具有清晰性、可衡量性和可达成性。2.
成员技能
:为了有效地完成组织任务,组织需要具备不同技能的成员。这意味着组织需要评估其成员的技能,并根据需要提供培训或发展机会。3.
职责分工
:为了提高效率,组织中的成...
单位工程施工
组织设计
内容
的要素有
( )。
答:
考点:单位工程施工组织设计内容的三大要素。
单位工程施工组织设计的基本内容包括:编制依据,工程概况,施工部署,施工进度计划,施工准备与资源配置计划
,主要施工方法,施工现场平面布置,主要施工管理计划等,其中施工组织设计内容的三大要素为施工方案、进度计划、施工平面图,D正确。
组织设计的要素
不
包括
答:
组织设计有四个影响因素:环境、战略、技术、组织结构
。组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。要科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在的规律性有步骤的进行,才能取得一个良好的效果。1、环境 环境包括一般环境和特定环境。2、战略 战略发展有四个不同阶段,每个阶段应有与之相适应的...
组织
结构
设计
要考虑哪些
因素
?
答:
1、企业
环境
:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑
组织结构
对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
设计组织
机构时的六个
关键因素
答:
组织结构
有6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。2、部门化 一旦通过工作专门化完成任务细分之后,...
施工
组织设计
内容的三
要素
是( )。
答:
单位工程施工组织设计较完整的内容一般包括:工程概况;施工方案的设计;单位工程施工进度计划;单位工程施工准备工作以及各项资源需要量计划;单位工程施工平面图;质量、安全、降低成本以及季节施工的
技术
组织保证措施;主要技术经济指标分析。对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程,施工组织设计可以编制...
影响
组织结构设计的因素有
很多,比如
答:
组织设计有以下几个要点:组织设计是管理者根据目标一致、效率优先的原则在组织中把任务、权责进行有效组合和协调的有意识的过程。组织设计是管理者在既考虑组织内部要素(如战略、人员、
技术
等),又充分考虑组织外部
环境
因素之后进行的;组织设计的最终结果是组织系统图、职位说明书和组织手册。
组织结构
设计...
进行
组织
机构
设计
要考虑的基本
要素有
哪些
答:
组织结构
设计的基本要素有以下7个方面:1.专业化分工将组织中的任务切割成较小的部分以完成组织工作,此过程即为专业化分工;组织工作经过专业化分工以后,工作的完成是经过片段的组合,每位员工不需要完成整个工作的全部步骤,只需要从事专精的小部分,不必每样工作都精通,如此每位员工均从事其最专业的部分,有助于提升工作...
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