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管理学中五种基本组织结构
组织结构的五种基本
类型是什么?
答:
层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)
。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。创业结构的组织常常是正处于组织生命周期第一阶段的、新的小型公司。组织以机器为核心,由总管理者和工人组成。这种结...
组织结构的五种基本
类型
答:
组织结构的五种基本类型为直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能型组织结构、事业部组织结构以及矩阵式组织结构等等
。1、直线型组织结构 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。
管理学
思考:
组织结构
设计
的
要求、方法、 类型?
答:
根据新组织结构学派的组织理论,
一个组织主要有五大基本构成部分:战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家结构,和辅助人员
。战略高层:企业的高层领导集团,对企业全面负责,设立、推动组织的战略目标。工作核心层:由组织的基层部门组成,直接从事产品生产或服务。直线中层:由各部门的中层直线经理或负责人...
组织结构的五种基本
类型
答:
1、功能型组织结构:在功能型结构中
,组织被划分成多个不同的部门或功能区域。2、矩阵型组织结构:矩阵型组织结构是一种混合型结构,将功能型组织结构和项目型组织结构相结合。3、分工型组织结构:是一种以任务分工为基础的结构类型。4、产品型组织结构:是一种以产品线为基础的结构类型。5、地理型组织...
组织的
几
种结构
答:
组织结构图是
组织架构的
直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。 一、直线制 这是一种传统
的组织结构
它来源于军事指挥系统,其特点是一个下级只接受一个上级领导,一级对一级负责,指挥
管理
统一,责任和权限比较明确。线性组织结构来自于军事...
组织结构
包括哪些方面
的
内容
答:
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最
基本的
结构依据,常见
的组织结构
形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
管理学
原理中
的组织结构基本
类型是什么样的?
答:
传统
的组织结构
模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
按照明茨伯格
的
理论 有哪
五种组织结构
形态
答:
五种
协调机制在明茨伯格看来,所谓
组织结构
就是:“将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。”组织协调工作
的基本
方法,按明茨伯格的说法,大致可以分为五种:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化以及员工技能标准化。相互调节意味着通过简单的沟通就可以协调工作。在最...
管理学
上的公司
的组织结构
类型和每
种结构的
具体情况
答:
回答:一.直线制 适用于规模不大,工人人数不多,生产比较简单的小型企业。 二.职能制 此
组织结构
由泰罗最早提出来,但会涉及多头领导,未被实践推广。 三.直线-职能制 都被较大的企业采用,但职能部门横向沟通差,职能部门的建议只是作为参考,不具备其它权力。 四.事业部制 外资普遍采用 五.超事业部制 ...
管理学
典型
的组织结构
有哪些
答:
事业部制是对职能制的改良 二维矩阵制是对直线制和事业部制的综合改良 既有横向专业分工又有纵向的统筹管理 指挥服从与分工协作共存 一般应用于大型的公共建设项目 网络
组织
和控股型组织多应用于经济组织 更多更详尽的内容建议参考 孔茨 韦尔奇 的《
管理学
》介绍的很详实还有图解 ...
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