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精益生产八大浪费ppt
精益生产
管理
八大浪费
答:
管理的
浪费
:管理浪费指的是问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题,科学的管理应该是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。
精益生产
管理杜绝浪...
精益生产
管理的
八大浪费
详解
答:
1.
生产
加工过早
浪费
:这种浪费发生在前制程制造过早或过多,超出了客户最小需求量的时间范围。在相同时间内,生产量越多,效率越高,成本越低,盈利也越多。但如果企业未根据实际需求生产,而是在早期就过多生产,就会造成资源浪费,而且可能掩盖潜在问题,削弱改进生产方法的积极性和创造力。2. 库存过...
精益生产
管理的
八大浪费
详解
答:
生产
加工过早啊
浪费
就是前制程制造太早/过多,躲过了客户档期的最小需求量。这个是
精益
化生产中最大的浪费,在同样的时间内,生产量如果越多,那么他的效率也高,成本低,企业盈利也多。如果企业在早期就开始多做、早作,甚至没有根据客户的实际需求来做,那么就是在制造垃圾,没人领情。所以这个是很...
精益生产
管理
八大浪费
答:
过早或过多地
生产
出产品,这通常会造成其他的
浪费
,例如人员过多、因存货过多而导致储存与输送成本。存货可能指的是实物存货,或是排队等候的大批信息。4、在现场等候的时间 员工只是在一旁监视自动化机器,还是必须站在一旁等候下一个处理步骤、工具、供应、零部件等,或是因为存货用完、整批处理延迟、...
精益生产八大浪费
指的是什么
答:
产品开发人员的专业素质至关重要,设计人员应精通产品设计和开发技术,同时掌握必要的成本管理知识;成本控制人员也应既懂技术经济分析,又了解产品设计和制造。3. 以
精益生产
成本管理为主要内容 通过改进制造技术、开展价值工程和价值分析、消除
浪费
、采用作业成本管理等方法,持续改善精益生产成本。
八大浪费
是指什么?
答:
1. 企业
精益生产
管理中最常见的
八大浪费
包括:等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、管理浪费和制造过多(过早)的浪费。2. 等待浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因,员工不能为客户创造价值,而造成无事可做的等待。3. 搬运浪费主要是指流程中...
如何识别与消除
精益生产
中的
八大浪费
答:
1、不增加价值的活动。2、尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。
精益生产
的核心 浪费的识别和消除 精益生产过程中的
八大浪费
在精益生产过程中浪费被分为八大部分:库存的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、加工过多过早的浪费、动作的浪费、管理的浪费、等待的浪费、品质的...
如何识别与消除
精益生产
中的
八大浪费
答:
1. 实施自动化和愚巧化(防呆化)
生产
,重点在于建立工厂生产标准,并对生产产品进行全数检验,以实现流程的无缝对接和零停滞。2. 工程设计应合理控制规模,重新评估作业内容,并对生产工具进行改进,以减少不必要的加工
浪费
。同时,推动价值工程(VE)和价值分析(VA)同样重要。3. 优化生产现场布局,...
生产
管理的“
八大浪费
”是什么?
答:
八大浪费
是定义工厂在JIT
生产
方式中的,其浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此,工厂的浪费归纳为八大种,分别是:1、不良、修理的浪费;2、过分加工的浪费;3、动作的浪费;4、搬运的浪费...
精益生产八大浪费
顺口溜
答:
精益生产八大浪费
顺口溜:“搬不动,在家等过儿” ,口诀里面的“搬”是指搬运的浪费,“不”是指不良品的浪费,“动”是指动作的浪费,“在”是指在制品的浪费,“家”是指加工本身的浪费,“等”是指等待的浪费,“过”是指过量生产的浪费,“儿”可以理解为管理上的浪费(儿子不懂事、不听话,...
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