销售团队的管理方法答:首先,解决人心,人人都说标准很重要,标准能提高团队效率,人员管理起来更轻松,团队执行力会提高等,但是,如果主管和团队人员没有意识到这个问题,他不认为这样的可以给团队执行带来好的结果,这就需要经理去做进一步的沟通,最好能提供一些其它区域的成功案例,因为销售团队都喜欢比,看到其它团队这样做能带来好处,当然会迅速...
管理学的核心问题有哪些?答:一个人对他所得的报酬是否满意不是只看其绝对值,而是进行社会比较或历史比较,看相对值,这是值得重视的管理问题。一方面,作为管理者要知道,当每个人把个人的报酬与贡献的比率同他人的比率做比较,感觉比率相等,则认为公平合理而感到满意,从而心情舒畅,努力工作,否则就会感到不公平不合理而影响工作情绪。比较包括横向比...