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管理必须解决的三个基本问题
数据链路层中的链路
的三个基本问题
(帧定界、透明传输和差错检测)为什么...
答:
封装成帧就是在一段数据的前后分别添加首部和尾部,这样就构成了一个帧。接收端在收到物理层上交的比特流后,就能根据首部和尾部的标记,从比特流中识别帧的开始和结束。当传送的帧是用文本文件组成的帧时,其数据部分显然不会出现像SOH或EOT这样的帧定界控制字符。可见不管从键盘上输入什么字符都可以...
数据链路层
的三个基本问题
(帧定界、透明传输和差错检测)为什么都
必须
...
答:
帧定界是分组交换的必然要求;透明传输避免消息符号与帧定界符号相混淆;差错检测防止有差错的无效数据帧浪费后续路由上的传输和处理资源。
管理
者必备的三种
基本
能力
答:
由于
管理
者是通过别人来做事,因而
必须
具备良好的人际关系才能才能实现有效地沟通,激励和授权。各层管理者都必须具备人际关系能力。 3、概念技能 概念技能是管理者对复杂情况进行分析,诊断,进行抽象和概念化的技能。例如,面对困难,管理者必须看清
问题
,制定
解决
方案,选择最优方案。具体包括:系统性、整体性能力,识别能力...
管理的
六
个基本
要素有哪些
答:
管理的
六
个基本
要素有哪些,公司绩效管理的举措
必须
涵盖整个组织.并且,企业在实施绩效管理时,我们要有意识到,员工的绩效和公司的绩效是密不可分的,以下是关于管理的六个基本要素有哪些。 管理的六个基本要素有哪些1 1、预测。 对下一步可能出现的各种状况进行分析和预测,最好的可能、最坏的可能、一般的可能,至少...
什么是
管理
者必备的三种
基本
能力?
答:
由于
管理
者是通过别人来做事,因而
必须
具备良好的人际关系才能才能实现有效地沟通,激励和授权。各层管理者都必须具备人际关系能力。 3、概念技能 概念技能是管理者对复杂情况进行分析,诊断,进行抽象和概念化的技能。例如,面对困难,管理者必须看清
问题
,制定
解决
方案,选择最优方案。具体包括:系统性、整体性能力,识别能力...
管理的
关键枢纽是什么,管理的核心是什么
答:
计划
管理要解决的问题
,不是数据,不是年终的考核指标,更不是文本。计划管理要解决的问题是目标和资源之间关系是否匹配的问题,计划管理就是要目标与资源的关系处在匹配的状态,这是一个最为基础的管理内容。因此,计划管理由
三个
关键元素构成:目标、资源和两者匹配的关系。 目标是计划管理的基准。计划管理在管理理论中...
成为一个成功的
管理
者
需要
哪方面的能力?
答:
具有技术和
管理
方面的知识。 也有学者认为,企业管理者应具有
的基本
能力有九大方面: 1、预测能力:预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确,愈全面,作出的决策也就愈正确。一个企业家
要
想使自己的企业稳定地发展,
必须
对市场的变化和发展趋势,对产品的寿命消长趋势有比较长远的预测。否则,企业就会陷入茫然...
企业
管理
答:
指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和
解决问题
等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化
管理
。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。员工管理五原则1、员工分配的工作要适合他们的...
作为一个公司的
管理
者,我应该进修哪方面?
答:
通过学习终于明白,
管理
,是通过别人把事情做好,老师把管理分为
三个
档次:三流管理,自己干,别人不干;二流管理,自己干别人也干;一流管理,自己不干,别人干。基层的人员管好事情,高层的人员管好人。当然,一件事干的好坏,不是领导者干的少就会成功,而是要看团队的力量。B、 缺乏管理技巧与艺术这里包括领导力,影响...
管理的基本
原理有哪些
答:
管理的
四大
基本
原理是:1、系统原理:现代管理的任何对象都是一个系统,都
必须
进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施,进行系统管理。2、人本原理:人是管理系统的核心,管理活动应在对人的思想、感情和
需要
充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、动态相关原理:管理...
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