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管理学适度原理的主要思想
管理学适度原理
答:
问题中所提到的“适度”指的是在管理过程中坚持刚柔并进
。管理者在管理的过程中,过于刚性的管理会造成员工心理压力过大,对管理者产生畏惧和不满情绪,不利于工作的开展。过于柔性的管理会导致管理失控,员工工作散漫懈怠,工作效率大打折扣,管理局面混乱。所以在管理过程中,一般提倡“胡萝卜+大棒”的管...
何谓
适度原理
,为什么说适度原理是
管理
答:
适度管理是指依据管理学的基本原理,
将哲学中度的规律运用于管理之中,使用现代管理科学、理论、方法和手段,达到各管理要素的质和量的高度统一
,保证企业经营目标的实现。从哲学的角度看,适度管理包含有这样几层意思:一是管理如同其他事物一一样,也要讲究度,不能忽略或无适度的规律;二是管理要适度,...
管理学适度原理
是什么
答:
适度是指事物保持其质和量的限度,是质和量的统一,任何事物都是质和量的统一体
,认识事物的度才能准确认识事物的质,才能在实践中掌握适度的原则。只有在一定的范围内,事物才能保持它自身的存在,超过了特定的范围,就会向对立面转化。在度中,质和量相互规定、相互渗透,密不可分,这就要求我们在实...
管理学
有哪些
基本原理
答:
2、人本原理:人是管理系统的核心
,管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、动态相关原理:管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的,应在动态中把管理工作做好。4、效益原理:良好的经济效益是企业的主要追逐对象,也是企业管理的出发点和归...
如何理解
管理学
应坚持
适度
原则?
答:
问题中所提到的“适度”指的是在管理过程中坚持刚柔并进
。管理者在管理的过程中,过于刚性的管理会造成员工心理压力过大,对管理者产生畏惧和不满情绪,不利于工作的开展。过于柔性的管理会导致管理失控,员工工作散漫懈怠,工作效率大打折扣,管理局面混乱。所以在管理过程中,一般提倡“胡萝卜+大棒”的...
管理学
有哪些
基本原理
?
答:
效益原理,是
管理的
经济核算,组织在追求目标的同时,追求资源利用效率,寻求在有限资源与无限需求之间的平衡,实现效益最大化。而
适度原理
,则是管理中的艺术,涉及专业化与多角化、宽管理幅度与窄管理幅度的选择,关键在于找到那个微妙的平衡点,以兼顾效率与风险的双赢。在具体实践中,集权与分权的矛盾是...
亿点点
管理学
丨我竟然背了快一个半小时
答:
管理的基本原理是管理者在组织活动的实践中必须依循的基本规律,这些规律主要有
人本原理、系统原理
、效益原理以及适度原理。(1)人本原理。以人为中心的人本原理要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”,也是“为了人的管理”。(2)系统原理。系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的...
管理学原理
与方法周三多第七版
答:
这一版总结了前六版发行以来各首选院校在教学实践中的经验以及读者的反馈,注意到了
管理学
理论的发展以及企业(尤其是中国企业)管理实践的发展。增加了“
适度原理
”作为管理
的基本
原理之一,更新了每篇末的案例,分析了互联网对企业活动及其组织可能产生的影响。该教材在以下方面进行了创新:1、设置知识点的...
将在外,军令有所不受体现了哪些
管理学原理
答:
1.
适度
授权原则:上级应给予下级适当的授权,而不是事事独断。这样,下级如将领可以在战场上根据形势自己做出一些战时决策。明智的领导者会适当放权,这是
管理学
中的一个
重要
原则。2. 权宜授权:这是指领导在特定情况下,将部分事情的决定权由高阶层移至低阶层。这种授权不是固定的,而是根据实际情况...
周三多
管理学原理
第六版和第七版差别大么?有什么变动
答:
《试用周三多
管理学原理
与方法 第6版 笔记和课后习题考研真题详解答案.pdf》百度网盘资源免费下载链接:https://pan.baidu.com/s/1AcVhvB3bEaxCQca3IG-b1Q ?pwd=cn8w 提取码:cn8w 试用周三多 管理学原理与方法 第6版
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