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管理学答案解析
管理学
课后习题
答案
答:
第七题
答案
:
管理科学
学派的特点1:生产和经营各项领域的各项活动都以经济效果好坏作为评价标准,即要求最小消 耗取得最大的经济效益2:使衡量的标准定量化,借助数学模型找出最优的实施方案和描述事物的现状及发展规律,摒弃单凭经验和自觉确定经营目标与方针的做法3:依靠计算机进行各项管理4:强调使用先进的科学理论和管理...
管理学
十个经典案例分析的
答案
答:
1. 经理所能
管理
的最大企业规模有限,一个经理的最大经营规模不超过5000万美元一年。通用电气公司因此拆分为150个部门,每个部门经营规模不超过5000万美元,相对独立,各有自己的经营业务,由部门经理负责管理。2. 部门经营的好坏需有具体量化指标。斯密迪设计了8项指标,其中利润和长期利益与短期利益的平衡...
管理学
十个经典案例分析的
答案
答:
第一点,一个经理自己所能
管理
的企业规模是有界的。他认为,一个经理自己所能胜任的经营规模,最大不能超过5000万美元一年,再大就管不了了,按照他的观点,通用电气公司拆成了150个部门,各部门的经营规模不超过5000万美元一年,各部门相对独立,各有各的经营业务,由各部门的经理负责管理,每个部门的...
管理学
试题及
答案
答:
一、1
管理
是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。2目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。3预测就是根据过去和现在的已知因素,运用已有的知识、经验和科学方法,对...
求
管理学
复习题及
答案
答:
考试复习试题及参考
答案管理学
原理一、名词解释: 激励SBU管理跨度头脑风暴法一般环境滚动式计划非正式组织MBO目标噪声部门化 二、、判断题:判断对错,在每小题后的括号内对的打“√”,错的打“×”。1、科学管理学派重点研究的是操作方法和作业方面的管理问题。( )2、领导的基础性权力有5种,包括指挥权、控制权、...
管理学
原理试题及
答案
答:
1.控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。×2.现场控制把重心放在组织的投入因素上。×3.泰罗被称为科学
管理
之父。√4.标杆管理只可以在生产性企业应用。×5.沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。√6.单用计划是为组织日常遇到的问题提供解决方案。√7.当一个人在向听众们转达...
周三多
管理学
第3版课后习题
答案
,要快
答:
《
管理学
——原理与方法》课后习题
答案
(周三多)3 第十六章:第一题答案:一:领导的含义。领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程1:领导者必须有部下或追随者2:领导者拥有影响追随者的能力3:领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。“管理”是建立在合法的,有报酬的和强制...
管理学答案
答:
在大多数情况下,基层
管理
者的计划活动主要是制定(B C)关于激励的说法正确的是( A B C)组织的外部环境有两个变动特性,分别是(B D)战略管理涉及哪些基本要素(A B C D )?组织中的沟通通常有( A B C D)形式。正式组织的本质在于人与人之间的协调。 错 机械式组织以水平结构为主导。
四川2017年自考学
管理学
原理真题与
解析
?
答:
【
答案
】J【
解析
】亚当·斯密:资本主义古典政治经济的创始人。主要理论:1、分工协作原理和生产合理化的概念。 2、提出“经济人” 的观点。【考点】亚当·斯密的
管理学
理论23.【题干】对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。【答案】J【解析】社会责任的具体体现,对雇员,顾客,竞争对手,环境,社会责任。【考点】...
《
管理学
原理》案例分析
答案
答:
1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后,仍由发货员发.2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善; B的责任是负直接领导责任,是一种失职行为.3 A和B应该同时执行是最好的,因
管理
是一门艺术,没有万能的管理方法,对于两位厂长的管理方法来说,企业得到了发展他们就是成功的。因为不同的行业,...
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