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管理学基础组织结构
管理学基础
:问答题:
组织结构
设计原则有哪些
答:
1. 有效性原则:
组织结构
的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。2. 分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合。3. 权责利对等原则:使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来,形成责权利相一致的关系。4. 分级
管理
原则:根...
管理学基础
:问答题:
组织结构
设计原则有哪些
答:
管理学基础
:问答题:
组织结构
设计原则有哪些 组织结构的设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作. 设计组织结构应遵循以下基本原则:(1)有效性原则;(2)分工与协作原则;(3)权责利对等原则;(4)分级管理原则;(5)协调原则;(6)弹性结构原则. 1、任务目标原则:是指企业组织结...
管理组织
的最
基本结构
形式是什么
答:
管理组织
的最
基本结构
形式是直线型,是
管理学
专升本的复习题,
组织结构
形式是指组织内部分工协作的基本形式或框架。管理组织结构形式主要有以下几种类型:直线制,直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立不设专门的职能机构自上而下形同直线。直线职能制,直线职能...
管理学
原理中的
组织结构基本
类型是什么样的?
答:
传统的
组织结构
模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使组...
管理基本
功:
组织
的
基本结构
答:
直线职能制
组织结构
是把集权式职能制结合起来形成的。这种组织结构的特点是,以直线为
基础
,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业
管理
,作为该级领导者的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。职能部门拟定的计划、方案,以及有关指令,统一由直线领导者批准下去,...
电大
管理学基础
简答题 合理设计
组织结构
应坚持什么原则
答:
1.任务目标原则
组织结构
设计要服从每一项工作的任务和目标,尤其是价值链上的目标,体现一切设计为目标服务的宗旨 2.分工协作原则 一家现代企业无论设置多少个部门,每一个部门都不可能承担企业所有的工作。企业部门之间应该是分工协作的关系,也就是说企业中有管财务的,有管人力资源的,有做后勤保障...
【
管理学基础
】企业管理
组织结构
答:
网络型
组织结构
是目前正在流行的一种新形式的[组织设计],它使
管理
当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和[应变能力]。网络结构是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为
基础
进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能...
组织结构
包括哪些方面的内容
答:
组织结构
是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最
基本
的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
组织结构
的
基本
类型有哪些
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指
管理
层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
组织
的几种
结构
答:
组织结构
图是
组织架构
的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。 一、直线制 这是一种传统的组织结构它来源于军事指挥系统,其特点是一个下级只接受一个上级领导,一级对一级负责,指挥
管理
统一,责任和权限比较明确。线性组织结构来自于军事...
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