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简述对人力资源的认识
谈谈你对公共部门
人力资源
特性
的认识
与理解。
答:
(2)人力资源的再生性。人力资源是在身份资源,其再生性基于人口的再生产和劳动力的再生产
。(3)人力资源的社会性。任何人力资源的成长和发展都是在一定的时代背景下进行的。(4)人力资源的时效性。人力资源在使用的过程中,具有一定的时效性。(5)人力资源的高增值性。随着时间的推移,人力资源的经济价值...
想了解一下
对人力资源的认识
,用自己的话
答:
人力资源是一个集合概念
,我们不能说某一个人是人力资源,就像一滴水不能说它是水资源,一瓶水也不能说它是水资源一样。
可从质量和数量两个角度来认识人力资源
,从数量上看,人力资源是指一个国家或地区内能够推动整个经济和社会发展#具有现实劳动能力和潜在劳动能力的人口的总和"从质量上看,人力资源...
谈谈
对人力资源
管理
的认识
答:
人力资源管理是指利用现代化科学方法,对人力和物力进行合理培训、组织和调配,保持人力与物力最佳比例
。同时,对人的思想、心理和行为进行适当诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,实现组织目标。管理是指在一定组织中,管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,以共同实现...
对人力资源
管理
的认识
和理解
答:
1、人力资源认识 人力资源管理这一概念的出现,
是在德鲁克1954年提出人力资源的概念之后,虽然它出现的时间不长,但是发展的速度却非常快
。美国人力资源管理专家Kleiman教授认为,人力资源管理即指为了达成个人与组织的目标,而进行的有关组织人员招募、甄选、训练及报偿等活动。我国著名人力资源管理学专家赵曙明...
对人力资源的
看法是什么?怎么理解绩效考核?
答:
一、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地
对人力资源
进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。二、是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力...
您如何看待公司
人力资源
岗位?
答:
专业能力:公司
人力资源
岗位需要具备专业的知识和技能,包括招聘、培训、薪酬管理、员工关系等方面的专业能力。同时,人力资源人员需要了解和遵守国家法律法规,确保公司的招聘和雇佣行为符合相关法规要求。挑战与机遇:公司人力资源岗位面临一些挑战,例如招聘难度、员工留存问题、薪酬竞争等。但是,随着企业
对人力
...
考官问:“你
对人力资源
这个工作有什么看法”时,应该怎么回答?
答:
人力资源是企业战略的合作伙伴,企业的一切工作围绕人,而不是人围绕事,因为事是人做出来的,所有的器材是人操作的。平衡是关键,人力资源不是老板的枪手也不是员工的工头,合适的平衡让企业人的问题上良性发展才是
人力资源的
核心。人力资源的人性大于技巧,任何一项人力资源工具和管理套路要建立在人性的...
说说
对人力资源的
理解
答:
对人力资源的
理解因人而已,主流上有如下解读:1、人力资源是企业的基石。大多数企业具备人合属性,所以没有人力资源的企业是几乎不可能存在的,无论是社团法人,企业法人,非法人组织,有限合伙,普通合伙,都呈现着人力资源的方方面面。2、人力资源是企业管理创新的发起点。管理的对象是人,因此人力资源...
简述人力资源的
含义与特点?
答:
人力资源
(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力...
什么是
人力资源
?
答:
意思见下面:是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关
人力资源
进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。一般把人力资源管理分六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;...
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