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矩形组织属于什么组织结构
结构
模式有哪几种
答:
结构模式有三种:线性组织结构模式、职能组织结构模式和矩形组织结构模式
。一、线性组织结构模式 在军事组织系统中,组织纪律非常严谨,军、师、旅、团、营、连、排和班的组织关系是指令按逐级下达,一级指挥一级和一级对一级负责。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中,...
投资建设项目管理辅导:矩阵
组织结构
的特点及其应用
答:
矩阵组织结构是一种结合了纵向和横向工作部门的组织模式
。在矩阵组织中,员工由其职能部门负责人指派,同时服从项目团队的领导。这种结构适用于大型组织系统,能够提高工作效率和资源利用率。然而,它也存在权力平衡和沟通复杂性的挑战。项目式管理组织则将项目独立于公司职能部门之外,由项目团队全权负责项目工...
管理学里高耸结构、扁平结构、直线结构、
矩形结构
分别
是什么
?
答:
高耸结构:管理层次多而管理宽度小的结构
。
直线型组织结构
:职权从组织上层“流向”组织的基层 。矩阵结构:有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构。《管理学》自问世以来受到了各方面的欢迎,经多次修订再版,发行量不断扩大,成为教育部推荐的优秀教材,这也是推动我们不断前进...
矩阵型组织结构
违背了组织设计原则怎么理解
答:
对统一指挥原则有意识的违背。根据查询相关公开信息显示,矩阵型结构创造了双重指挥链,
是
对统一指挥原则的一种有意识的违背。
矩形
制是一种把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的
组织结构
类型:每个成员既要接受垂直部门的领导,也要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。
投资建设项目管理辅导:矩阵
组织结构
的特点及其应用
答:
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
。在矩阵组织结构指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的指挥者...
一般在
什么
情况下应用
矩形
式
组织结构
答:
矩阵式组织(matrix organization)即“在一个机构之机能式组织型态下,为某种特别任务,另外成立专案小组负责,此专案小组与原组织配合,在型态上有行列交叉之式,即为矩阵式组织。优点:①同时具备事业部式与职能式
组织结构
的优点;②兼有职能式和产品式(项目式)职能划分的优点,因为职能式职能划分与产品...
矩形
企业
是什么
意思
答:
其主要优点是,有利于落实责任制,充分利用企业内部人力资源,避免部门之间互相扯皮。问题二:公司
矩形组织结构
的优缺点。。。越详细越好。。555拜托了 矩阵制组织的特点 矩阵制
组织是
为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的...
直线制,职能制,直线职能制,事业部制,
矩形组织结构
区别的区别_百度知 ...
答:
直线职能型
组织结构是
现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下,下级...
结构
性市场营销
组织
有
哪些
形式()
答:
金字塔形式一种较为常见的
组织结构
形式,它由经理至一般员工至上而下建立起垂直的领导关系,管理幅度逐步加宽。矩阵型
组织是
职能型组织与产品型组织相结合的产物,它是在原有的按直线指挥系统为职能部门组成的垂直领导系统的基础上,又建立一种横向的领导系统,两者结合起来就组成一个
矩形
。
下列关于
组织结构
模式的说法,正确的
是
()。
答:
【答案】:B 2022/2021教材P18 常用的
组织结构
模式包括职能组织结构,线性和矩阵组织结构。A错误 项目结构图
矩形
框
是
一个项目的组成部分,B正确 阻截令,即组织结构模式反应的是指令关系,C错误 职能组织结构有多个矛盾的指令源,D错误
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