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直线型和职能型组织结构区别
直线型与职能型组织结构
的
区别
是什么?
答:
直线型与职能型组织结构的区别为:
结构不同、职能不同、适用不同
。一、结构不同 1、直线型:直线型结构比较简单,责任与职权不明确。2、职能型:职能型结构比较复杂,责任与职权明确。二、职能不同 1、直线型:直线型在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担。2、职能型:职能型在组织...
直线型与职能型组织结构
的
区别
是什么?
答:
直线型与职能型组织结构的差异主要体现在结构形式、职能分配以及适用范围三个方面
。首先,在结构形式上,直线型组织结构相对简单,其中责任和权力的分配可能不够明确。而职能型组织结构则更为复杂,责任和权力分配清晰界定。其次,在职能分配上,直线型组织结构通常在组织规模较小的情况下,所有管理职能由一个...
直线型和职能型结构组织
的
区别
是什么??
答:
2.
直线
制
组织结构
的优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一。缺点是:它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理
职能
都集中到最高主管一人身上,显然是难以胜任的。3. 直线制组织结构适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生...
企业
组织结构
有哪些
答:
1. 直线型组织结构是最简单的形式,决策权集中在高层管理者,命令自上而下传达,每个员工只有一个直接上级
。这种结构清晰明了,决策效率高,但可能缺乏专业化的管理。2. 职能型组织结构按照专业职能来划分部门,每个部门负责特定的业务领域。这种方式有利于资源的专业化利用,提高工作效率,但可能导致部门间...
直线
制
与职能
制的优缺点分别是什么?
答:
1、它快速、灵活、维持成本低且责任清晰。2、直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性
。3、它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 1、属于典型的“集权式”结构,权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的...
组织结构
的基本类型包括
直线型和
答:
组织结构类型包括
直线型
、职能型、参谋
型和
矩阵型。1. 直线型组织结构:这是最古老也是最简单的组织形式。特点是每个管理者对其直接下属拥有直接权力,每位员工只向一位直接上级汇报。直线型组织结构的优点在于结构清晰,权责明确。2.
职能型组织结构
:职能型组织结构通过职能分工实现专业化管理。在这种结构...
组织结构
的形式有几种?
职能型
、矩阵型各有什么特点?
答:
1.
直线型直线型组织结构
是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门,领导直接管理。◆特点权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。◆适用范围劳动密集,...
如何
区分
5种
组织结构
类型
答:
直接指挥下属。直线
职能型组织结构
:结合了
直线型
组织
和职能型组织
特征。事业部组织结构:集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。矩阵式组织结构:有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构。从概念上就是这样
区分
的,具体的你可以拿图来,我给你分析。
企业
组织结构
的分类及其优缺点?
答:
1、
直线型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:结构比较简单;责任与职权明确。缺点:在组织规模较大的情况下所有管理
职能
都集中由一个人承担,是比较困难的;...
直线
制
组织
形式
与职能
制组织形式有什么不同
答:
直线职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥
与职能
部门参谋-指导相结合。在直线职能
型结构
下,下级...
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