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目标成本管理的意义及应用
目标成本管理的意义
目标成本管理的意义解说
答:
1、目标成本管理的目的和意义:
通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益
;通过成本管理帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力。2、成本管理的目标:总体目标:成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定。
成本管理的
目的
和意义
答:
2、成本管理的意义:提高经济效益:通过有效的成本管理
,企业可以降低不必要的浪费和损失,提高资源利用效率,从而实现经济效益的提升。
这为企业的持续发展提供了坚实的物质基础
。
增强竞争力
:在当今激烈的市场竞争中,成本管理成为企业获取竞争优势的重要手段。通过降低成本,企业可以提供更具竞争力的产品或服务...
目标成本管理
指的是什么
答:
5. 削减生命周期成本:目标成本管理不但要关注单个产品整个生命周期的成本
,包括购买价格、使用成本、维护与修理成本以及处置成本,它的目标是产品在其生命周期内的成本最小化;目标成本管理还要关注整个产品生命周期,包括其成长期、成熟期和衰退期的成本管理,重视整个产品的生命周期的研究,在可预知的生命周...
施工项目
目标成本管理
原则
及其应用
答:
在施工成本管理中实行和运用目标成本管理制度和方法,
对于严格限制企业的各项成本支出,提高企业的经济效益,提高工程项目的管理水平
,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。 一、施工项目成本管理的主要原则与工作 1、施工项目成本管理的主要原则 项目成本管理工作是一项系统工程,为了做好项目成本管理工作,在实践中我们...
全员参与
目标成本管理
对企业来说的战略
意义
答:
在企业实行目标成本管理,
能够有效的模拟公司成本,对企业运营起到指导作用
。良好的目标成本管理,
能够降低企业支出,增加企业利润
,从而降低公司成本,提高企业市场竞争力,能够真正的赢在起跑线上。随着我国市场经济的快速发展,企业间竞争日趋激烈。企业间竞争的硬性指标之一为价格竞争,而价格的直接依据就是...
目标成本管理
怎么进行推行?
答:
四、推行
目标成本管理的意义
推行目标成本管理对项目成本的过程控制起指导作用,使项目成本管理真正做到了项目成本事前规划有目标,过程控制有依据,成本分析有标准;而且成本责任区域明晰后,便于落实分项成本的责任人和考核责任人的工作绩效。最重要的是,面对压价让利白热化的市场环境,推行目标成本管理,有利于增强全体管理人员...
加强
成本管理的意义
答:
第一,加强成本管理,降低生产经营耗费,是扩大生产经营的重要条件。 第二,加强成本管理,有利于促使企业改善生产经营管理,
提高经济效益
。 第三,加强成本管理,饥低生产经营耗费,为国家积累资金奠定坚实的基础 问题二:成本管理的意义及重要性 成本的控制应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本,这既包括企业为生产产品...
简述企业
目标成本及其
制定方法
答:
目标成本管理的意义
在制定目标成本时,不仅要考虑本单位的生产条件、原材料供应、生产能力和员工素质等技术水平,还要关注市场对产品的需求情况、国内外同行的成本资料等外部因素。目标成本管理是企业目标管理的关键部分,通过实施该管理方法,可以促进企业加强成本核算,提高员工对成本的关注,更好地实施经济...
企业为什么要进行
成本管理
答:
企业进行成本管理的意义:1、通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件;
2、通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益
;3、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力。企业进行成本管理的目标:1、总体目标 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。在竞争性经济环境中,...
成本
控制的作用
和意义
?
答:
1、
成本
控制
的含义
运用各种方法,预定成本限额,按限额开支,以实际与限额比较,衡量经营活动的成绩与效果,并以例外
管理
原则纠正不利差异。 广义的成本控制包括一切降低成本的努力,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。 狭义和广义的区别: 狭义以完成规定的成本限额为
目标
;广义以成本最小化为目标。 狭义仅限于...
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