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生产计划员面试问题
面试
PMC的一些
问题
?
答:
PMC的
计划
能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1)经常性的停工待料:因为
生产
无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的 停工待料。2)生产上的顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足, 只有加班加点赶货,结果有时饿死,有...
pmc
面试
题
答:
1. PMC可以分为生产控制(PC)和物料控制(MC)。PC涉及生产过程的监督和调整,而MC关注物料的合理管理和分配。2. 在我先前的公司,我根据订单需求、工厂产能和关键工序等因素制定
生产计划
。接着,我依据生产计划、物料清单、库存状况和安全库存来编制物料需求计划,并定期处理滞销和质量
问题
物料,并进行...
生产计划员面试
时一般会问些什么?有实战经验者回答
答:
3.学会保持微笑。
面试
中不要滔滔不绝地说,要注意聆听,一直微笑。在回答
问题
时要掌握好时间。自我介绍时要切合主题,并掌握几个具体要点如:人际关系、兴趣爱好等,要简洁几句话带过,主要应当强调你的应聘动机及想要应聘的职位。4.面试中的交流谈话阶段,你要围绕着以下几个点来突出自己,为自己加分。
生产计划面试
,请大家帮我看下?
答:
1.
生产计划
的制定依据主要包括销售合同、市场需求、库存状况和生产能力等因素。2. 生产计划的制定和审批流程通常由
计划员
根据销售合同编制初步计划,然后由部门领导根据实际情况进行审核,确保计划的可行性。3. 在生产计划实施过程中,跟单管理是关键环节,需要通过有效的沟通和协调确保计划的顺利执行。4. ...
生产计划面试
,请大家帮我看下?
答:
2、
生产计划
制定和审批的流程?
计划员
根据销售合同制定生产计划,部门领导根据实际情况查看生产计划,如果生产计划能够满足,同意计划下达 3、生产计划在实施过程中,如何有效进行跟单?4、生产计划发生异动,如何进行调整?变更生产计划 5、生产计划制定,和生产部门、库房部门、营销部门需要什么样的沟通?沟通...
面试
PMc的
问题
来了
答:
工单生产:1、应该怎么排计划,排计划时应该注意什么?答:
生产计划
(MPS)是根据生产出货的需求来安排的,我们依据业务或客户的订单量进行备料生产,所以安排计划时要注意一点:交期,这个是影响企业竞争力的三大因素之一(三大因素:成本、质量、交期)2、怎么跟踪产品的生产进度,生产排期应注意什么原则?...
面试计划员
需要问的
问题
答:
1.试述
生产计划
的功能(作用)2.你对此职位的看法3.如果是你如何来做好本职工作4.其它(可能是根据你以前的工作来看你的表现的一些
问题
)
去一家机械制造企业应聘
生产计划
,
面试
时领导问我做生产计划最重要应该...
答:
本人也是机械行业的,分管生产。要我说
生产计划
最应该关注什么的话,还真难说!这要看企业具体做什么,和对
计划员
的要求。如果只是简单的下发计划单的话,那很简单,产品类型,数量,交货期,特殊要求,这些需要注意。再高点的要求要加上库存数量的核对,关键件的加工周期。再高的话那就要关注目前一线...
面试
考官问
生产计划
管理员这个岗位你该怎么做?我该怎么回答,以前没做...
答:
我也没做过,不过看看我说的能不能帮上忙,既然是
生产计划
管理员,那生产就必须跟材料、包装、成本、生产费用等沾边,计划就是好好利用以上原材料。应该是做好与生产有关的一系列步骤,做到好各种核算。我也只想起这么多,也不知对你是否有帮助。
面试
PMC会考哪些试题
答:
例如,在电子行业中,如果对电子配件的采购流程不熟悉或对
生产
货期缺乏认识,将难以胜任。这类
面试
可能涉及更多专业性
问题
,以及
计划
实施、物流和仓储管理等实际问题。在资源整合方面的要求不如项目管理型的PMC高。通常,这类职务在中型制造公司、物流公司或贸易公司招聘。最单一的PMC角色可能是计划管理员或...
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