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生产线平衡和产能平衡
提高
生产线平衡
效率的意义
答:
提高
生产线平衡
效率的意义有,提高生产效率、减少生产成本、提升产品质量。1、提高生产效率:通过生产线平衡,调整各工序的操作时间
和产能
,使得生产线达到最优化运转状态,从而提高整体的生产效率。2、减少生产成本:优化生产线平衡可以减少设备或劳动力的浪费,降低生产成本,提高企业的盈利能力。3、提升产品...
精益
生产
之
线平衡
基础
答:
精益生产管理,一种追求效率和消除浪费的卓越生产方式,其核心理念在于通过
线平衡
理论实现生产流程的均衡化。正如木桶定律所揭示的,
生产线
的
产能
并非由最快工序决定,而是受限于最慢工序,差距越大,浪费越严重。线平衡,就是通过调整工序间的负荷,使所有环节的作业时间趋于一致,以消除等待浪费,提升整体生...
精益
生产
中的
产线平衡
怎么做
答:
画出
生产线
流动
平衡
图,并计算平衡损失率及节拍时间后,一条生产线的基本面貌就呈现出来了,根据这个状况进行进一步的改善。改善依三个方向进行:(1)不平衡的检讨与改善。减少耗时最长工序(第1瓶颈)的作业时间的方法有:●作业分割:将此作业的一部分分割出来移至工时较短的作业工序。●利用或改良工具...
如何做到
产线平衡
答:
裁断部门的人会认为裁断部门就是一条生产线,咱们内部搞好
产线平衡
就可以了,操作的流程越少、工序越简单就越容易调整,越容易做到产线平衡。同样,针车、加工部门的人也不例外,他们将“平衡”的定义仅仅局限在本部门。从局部的观点来看,这些想法并没有什么不对。然而从现在的生产线结构来看它还是有一...
车间
生产线平衡
的影响、损失及推行方法是不是得找精益生产管理咨询方 ...
答:
一、平衡率低的影响 产生等待浪费;产生WIP浪费;生产效率低下;阻碍改替进行;负荷不均影响士气;无法按客户需求实施节拍式生产,导致对客户需求响应迟钝。所以
生产线平衡
率问题一定要关注。二、两个基本概念:平衡率和平衡损失 例如图1,生产线共5个工站(5个人),标准工时分别为10秒、14秒、9秒、12...
公司如何打造精益
生产
管理示范线,如何创建连续流?
答:
为实现连续流生产,将各工序紧密的联系在一起,须对生产车间进行重新布局,以
生产线平衡
后的各工位的先后顺序来布置生产设备和物料摆放区。④培养多技能员工 目前公司员工的多技能培训开展的不多,大部分员工都只有一个工序的上岗资格。当生产出现异常时,员工很难在不同的工序间调动。常常造成有些员工...
工厂里的“PMC”是具体是个什么职位?
答:
-
产能平衡
原则:保持
生产线
的平衡,避免生产瓶颈。- 工艺流程原则:工序复杂的产品需要更多关注和时间安排。5. PMC管理不当可能导致的问题包括:- 经常性停工待料,因缺乏生产计划或物料计划。- 生产波动大,因物料供应不稳定和生产时间不足。- 物料计划和控制不准确,导致库存积压和生产不连续。- 生产...
pmc是什么意思
答:
PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划
与生产
进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容:即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,...
如何
平衡产能
最大化与
生产
周期最小化的矛盾
答:
1、优化生产流程:对
生产线
的工艺流程进行优化,降低生产成本,提高生产效率。通过引入自动化设备、优化生产线布局等方式,可以缩短生产周期,提高
产能
。2、加强供应链管理:建立有效的供应链管理体系,优化供应商选择和物流配送,提高采购效率,降低采购成本。通过加强供应链管理,可以保证原材料的及时供应,...
pmc是什么?有什么作用吗?
答:
3.
产能平衡
原则:确保
生产线
顺畅,避免生产瓶颈。4. 工艺流程原则:工序复杂的产品应重点关注。PMC管理不当可能导致的后果包括:1. 经常性的停工待料。2. 生产上的不稳定,导致品质问题。3. 物料计划和控制不良,导致库存积压。4. 生产计划与实际生产脱节,计划执行困难。5. 销售预测
和产能
分析不准确...
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