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生产现场存在的问题
生产现场存在
哪些
问题
答:
生产现场存在哪些问题 篇1
生产现场秩序混乱 员工干活无计划,操作无标准;职责分工不明,遇事推诿扯皮,规章制度不能严格执行
;供应不及时,生产不均衡,工时利用率低,安全、质量事故频繁。现场环境“脏、乱、差”设备布局、作业路线不合理;物料、半成品乱堆乱放,工具箱、更衣箱参差不齐;门上有尘土,...
生产现场
主要
存在
哪些
问题
答:
生产现场主要存在以下问题:1. 生产效率低下:由于设备故障、操作不当、流程不合理等原因
,导致生产效率低下,不能满足市场需求。2.
产品质量不稳定
:由于原材料质量不稳定、生产工艺不精确、检测手段不完善等原因,导致产品质量不稳定,不能满足客户要求。3.
安全隐患较多
:由于设备老化、防护设施不完善、...
试述
生产现场
常见
的问题
答:
生产现场常见的问题包括:1. 生产效率低下:由于设备故障、人员培训不足、操作流程不规范等原因
,导致生产效率低下。2.
产品质量问题
:原材料质量不稳定、生产过程控制不严格、检测手段不足等原因,导致产品出现质量问题。3.
安全隐患
:生产现场存在安全隐患,如设备老化、防护设施不完善、员工安全意识不足...
如何做好一名车间主任
答:
5.生产现场如何有效发现问题,持续改进?6.
品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低
,如何提高生产车间柔型,有效的保证生产进度?7.生产过程不稳定,机器故障和
产品质量问题
常常发生,如何有效的控制提高质量和提高设备利用率?8.如何有效的与他人沟通和协调,如何激发下属的主动性和责任心?...一:车间...
如何改善车间
生产
管理的不足
答:
3、
小问题,大注意
。对车间里发生的每一件安全事故或存在的危险因素,
例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉子钉伤脚、裸露的电线
,看似是小问题,但是会给许多工人带来不经意的伤害,给车间带来潜在的危险。车间应引起注意,及时给工人现场教育,彻底的排除车间的
安全隐患
,防患于未然。
生产现场
类隐患有哪些
答:
1、机械设备
安全隐患
:机械设备可能存在故障、损坏、过载等问题,导致机械设备失控、爆炸、起火等危险情况。2、电气安全隐患:电气设备可能存在电击、短路、漏电等问题,导致电气设备失控、起火等危险情况。3、化学品安全隐患:生产车间中可能存在危险化学品,如易燃、易爆、有毒等化学品,如果不妥善存放、...
生产
车间
存在的安全隐患
具体有哪些
答:
工厂存在的安全隐患
:1、有关人的安全隐患。夏天天气炎热、气温高、雷雨多、食物易腐烂等变质等情况的出现,会带来人员中暑、食物中毒等疾病。使用、维修电器的人员又会因为汗水过多而产生触电等事故隐患。2、有关材料的安全隐患。如在化工企业生产中,常常要与易燃易爆物质打交道,有些原辅燃材料本身的...
从业人员操作行为类
生产现场
隐患包括
答:
从业人员操作行为类生产现场隐患内容如下:1、操作不规范:员工在操作过程中可能存在不规范的行为,如未按照操作规程进行操作,或者在操作过程中违反安全规定,这可能导致设备损坏、
产品质量问题
或生产事故。2、违反劳动纪律:员工可能存在违反劳动纪律的行为,如迟到早退、擅自离岗、工作时间内做与工作无关的...
生产现场
管理
问题
原因分析
答:
4、
现场
环境较差 目前,大多数企业都比较关注市场形象的塑造,希望给社会公众留下良好的印象。但在有些企业中,不乏“金玉其外,败絮其中”者。走进这些企业,现场管理
存在的问题
及改进措施的
生产
车间,映入眼帘的往往是物料、半成品乱堆乱放,地面脏乱不堪,杂物堆积,通道堵塞,作业面狭窄,&...
生产
车间年终总结
存在问题
范文
答:
生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还
存在
较多
的问题
,主要有以下五个方面的不足: 1.
生产现场
管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱...
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