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生产成本控制方案
几种降低
生产制造成本
的方法和途径
答:
三、
从原材料方面控制生产成本
采购环节的成本控制
建立良好的供应商选择制度
,优质供应商保持长久合作。避免多供应商、多批次的零散采购。大批量采购时与供应商签订长期稳定的供应合同。例如:我们的油脂、面粉、白砂糖可以直接与生产商或一级供应商签订年度或半年的采购合同,保持价格优势。四、 从政策...
成本控制
的方法都有哪些?
答:
控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本
,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是控制成本的主要方面,从占成本比例高的材料、人工等方面着手。二、...
成本控制
的方法有哪几种
答:
标准成本控制、目标成本控制、作业成本控制和战略成本控制
。标准成本控制是一种常见的方法,主要是通过分析历史数据,制定出生产过程中的标准成本,然后将实际成本与标准成本进行比较,找出差异并采取相应措施。例如,一家制造企业通过分析历史生产数据,制定出生产一个零件的标准成本是10元,如果实际生产成本高于...
产品成本和
生产成本
如何
控制
答:
1、控制经费 包括劳务费、材料费、保全费等
。把降低经费成本当成例行的公事,用制度去保证它,尽量为其创造良好的实施环境。经常召开了成本会议,逐渐把改善成本活动纳入正常化、规范化、制度化,并确立了按型号来改善成本的方法。2、改进生产工艺 控制不同工序所耗费的资本,包括铸造工序、机械加工工序等。
做好
生产成本控制
的主要措施?
答:
1、降低采购成本
。采用集中招标采购和批量折扣采购。2、降低制造成本。包括采用零库存以降低库存成本。提高生产效率。减少浪费。3、降低营销和销售成本。4、降低人力资源成本。5、降低管理成本。6、采用成本目标管理方法。7、采用价值工程方法。
成本控制
的措施是什么?以下3个措施可供参考
答:
成本控制
的主要措施包括以下三个方面:1. 优化
生产
流程:这是最直接和最有效的成本控制方法。首先,需要对现有的生产流程进行全面的了解,包括了解原材料的采购、生产设备的运行、人力投入、产品质量的控制等各个环节。然后,通过分析和比较,找出可以优化的环节,比如减少不必要的步骤、提高生产效率、优化物料...
生产
现场
成本
的
控制
都有哪些方式方法?
答:
生产
现场
成本
的
控制
:现代企业管理作为一个大系统,而生产现场管理就是其中一个区域性的子系统。生产现场各生产要素的配置是相互制约、相互依赖的整体系统。通过上述分析成本的基础性、主体性、时限性、固定性、可变性、周期性,可以看到它受生产现场系统结构的影响制约,并伴随着系统变化而变化,因而对生产现场管理的成本、...
企业
成本控制
的方法有哪些?
答:
现代
成本
管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。\x0d\x0a\x0d\x0a 企业资源计划系统—ERP作为现代企业的内部管理平台,除了提供全套的物流解决
方案
、监控和优化企业的整个
生产
流程外,ERP也为企业资金管理领域提供了强大的
控制
和丰富...
如何有效
控制成本
答:
企业有效
控制成本
方法如下: 一、完善成本管理的基础工作 企业在成本管理时,首先应该抓成本的基础管理工作。基础工作是基石,是实施
成本控制
的“标准”,是过程控制、差异分析、纠正差异、业绩考核的基础。但实际中大部分国有企业成本控制没有落到实处,只是在喊口号、流于表面形式,成本并未真正得到有效控制。如材料消耗...
成本控制
的措施是什么?
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、
生产
消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
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