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生产周期和交付周期
生产周期
在
交付周期
中的意义
答:
意义是衡量工程效率,是持续
交付
的关键目标之一。
生产周期
是指生产过程中各个环节的紧密衔接,从原材料采购、生产计划制定、生产工艺安排、产品检验、入库、发货等环节,需要合理规划和控制时间,确保产品能够按时交付给客户。生产周期是影响生产效率和质量的关键因素之一,需要根据产品特点和生产流程进行合理的...
请教在
生产
采购中,供货商信息中的L/T是什么意思?
答:
L/T 也就是lead time,也就是交货
周期
的意思,从你release PO到给你货物。交货期. 是指从接到订单开始到送货到客户手上为止的时间。但是目前有很多国际采购,根据他们的贸易方式,则是货物到港的时间,不把海路运输时间算在内。所以对L/T的正确理解应该首先确定它的贸易方式才行。
几年
生产
一件产品
答:
1.5到2年。在手订单一般按此
周期
完成
交付
,很多公司的产品
生产周期
一般在1.5~2年,从产品设计、出图到工艺、工装的设计装配、生产设备的选购都需要一定的时间,不同商品具有不同的生产周期,有些商品的生产需要经过较长的一段时间,有些商品的生产只需很短的时间。
交样
周期
是什么意思?
答:
交样周期是指从开始正式定制到最终
交付
样品的时间周期。它对于企业非常重要,因为产品定制的周期越短,企业就能更快地响应市场需求,增加销售额和利润。此外,较短的交样周期也能够减少企业在
生产周期
中发生的出错风险,从而更好地控制成本。为了缩短交样周期,企业可以从供应商方面入手,选择具有高效生产能力...
如何衡量化工
生产
效果好坏?
答:
生产周期和
交货期: 生产周期是从订单接收到产品
交付
所需的时间。及时交付对客户满意度至关重要。通过缩短生产周期和保持交货期可以改善生产效果。员工满意度和安全: 员工满意度对于生产效果也很重要。满意的员工通常更有生产力和贡献。此外,关注安全问题,确保生产过程安全,有助于减少事故和停工。供应链...
PMC该如何确保定单准时
交付
?
答:
不断压缩各个周期时间,原来插单的定单就变成正常订单了。比如,当
生产周期
为30天,客户提前15天下定单算插单,然而,当6个周期时间不断的压缩,原来插单的定单现在不算插单,原来的月计划现在可以变为周计划与日计划。我们的PMC需要懂得运用精益管理的知识和工具协助公司高层改善
交付周期
时间,精益管理...
如何缩短
交付周期
?
答:
缩短
交付周期
的方法:1、有限能力自动设定
生产
排程到秒和分钟的动态提前期,改变无限能力的固定提前期为天的生产排程。2、通过分割制造订单,可以缩短制造提前期。3、通过分割工作使其分派到别的资源上,可以缩短制造提前期。4、通过工序的接续方法,缩小批量,使各工序的工作重叠分派,由此,缩短了制造提前...
一次验收项目的
交付周期
等于
答:
订单处理时间+订单
生产
时间+交货及验收时间。订单
交付周期
时间=订单处理时间+订单生产时间+交货及验收时间。项目周期是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。
汽轮机转子
生产周期
是多久
答:
2-3个月。根据相关信息显示,转子是汽轮机的核心部件之一,
生产周期
长短影响到汽轮机的制造
周期和交付
时间。汽轮机转子的生产过程需要经过多个阶段,包括材料采购、锻造、粗加工、热处理、精加工、平衡试验等多个环节。这些环节都需严格的质量控制和技术标准,以确保转子的质量和安全性能。
按照精益思想缩短
交付周期
的措施
答:
一、交货周期的构成从客户给工厂下单,到工厂交货,一定有个提前量,这就是交货周期,也称提前期。它包括采购提前期,生产提前气,发货提前期。主要是实现
生产周期
时间的缩短,是让生产周期时间等于产品加工时间,使生产的周期时间比客户要求的交货期还要短,这样就能够进行平准化(均衡化)生产,生产就可以...
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