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满意原则
满意原则
是什么?
答:
满意原则
(satisficing)是针对“最优化”原则提出来的,即最优是不存在的,存在的只有满意。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事。但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的。1、决策目标追求的不是使企...
如何理解决策的
满意原则
?
答:
1.
满意原则
:这是决策过程中遵循的基本规则。在决策时,我们通常无法达到最佳状态,因此采用满意原则,寻求在现有条件下最佳的目标和手段。满意原则既适用于经济决策,也适用于其他类型的决策。2. 系统原则:决策需要考虑整个系统的因素。国民经济由多个相互关联和相互制约的子系统组成。在做出决策时,我们...
决策所遵循的
原则
是
答:
决策所遵循的原则是
满意原则
。1、组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息。2、对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案。3、任何方案都要在未来实施,而未来是不确定的,人们对未来的认识和影响十分...
决策的
满意原则
是什么?
答:
决策的
满意原则
是:1、由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选。2、由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较。3、由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行。4、决策是个不断反馈的过程,...
如何理解决策的
满意原则
答:
1. 决策的
满意原则
追求的是满意而非最优解。2. 实际生活中,决策者因时间、资源、知识限制,往往无法找到所有方案或预测所有后果。3. 决策者通常选择一个能满足基本要求的满意方案,而非最优方案。4. 满意原则广泛应用于生活,如购物和企业管理。5. 满意原则符合人的有限理性,能在有限时间和资源下...
满意原则
是什么呢?
答:
满意原则
是对“最优化”原则的一种补充。传统的“最优化”理论假设决策者是完全理性的,他们会以绝对理性的方式,依据最优化准则做出决策。然而,现实中的企业和决策者面临着复杂多变的环境,要做到绝对理性的判断并做出最优决策是不现实的。因此,决策者实际上只能做出满意决策。满意决策意味着决策结果能够...
如何理解决策遵循的是
满意原则
,而不是最优原则?
答:
满意原则
是决策时常用的一种原则,它基于一个前提,即决策者很难在现实条件下找到一个绝对最优的解决方案。以下是满意原则的几个关键点,以及为什么它通常胜过最优原则:1. 信息限制:决策者通常无法获取所有与决策相关的信息。外部和内部环境的复杂性意味着信息收集是一个挑战。因此,决策者往往基于可用...
如何理解决策
满意原则
?
答:
决策
满意原则
是指在决策过程中,由于无法获得所有相关信息,或者由于决策者能力的限制,决策者往往寻求达到一个可接受的、足够好的解决方案,而不是追求绝对的最优化。以下是理解这一原则的几个要点:1. 满意原则的提出:- 在现实世界的决策中,由于信息的不完全性和决策时间的限制,完全的最优化是不现实...
如何理解决策的
满意原则
答:
决策的
满意原则
是指决策者在决策过程中追求的是满意而非最优的方案。在实际生活中,由于受到各种条件的限制,如时间、资源、知识等,决策者往往无法找到所有可能的方案,也无法准确地预测每个方案的所有后果。因此,他们通常会选择一个能够满足他们基本要求的满意方案,而不是花费大量时间和精力去寻找可能存在...
为什么在决策过程中要以
满意原则
为指导?
答:
1. 在决策过程中,
满意原则
之所以被采用,是因为获取全部相关信息并评估其价值以制定全面方案在实际操作中往往难以实现。2. 组织内外众多因素对组织运行产生影响,但决策者往往难以收集到所有这些信息。3. 即便收集到信息,决策者对信息的利用能力也是有限的,这限制了方案的数量和多样性。4. 方案的实施在...
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