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海尔的战略品牌发展历程
海尔
集团
发展的战略
阶段分别是什么?
答:
一、名牌战略(1984—1991):要么不干,要干就干第一;二、多元化战略发展阶段(1991—1998):海尔文化激活“休克鱼”
;三、国际化战略发展阶段(1998—2005):走出国门,出口创牌;四、
全球化品牌战略发展阶段(2005年—2012年)
:创造互联网时代的全球化品牌;五、网络化战略发展阶段(2012年—2019...
海尔股份有限公司
海尔的发展战略
答:
海尔股份有限公司在企业发展历程中,经历了多个战略阶段,以不断创新和适应市场变化。
名牌战略阶段(1984年-1991年)以冰箱产品为核心
,积累了丰富的企业管理经验,构建了一套可复制的管理模式,为后续发展奠定了坚实基础。多元化战略阶段(1992年-1998年)开始扩展产品线,从单一冰箱扩展到数十种家电,从白...
海尔
集团经历了哪几个
战略发展
阶段?
答:
从海尔发展历史看,
共经历了四个战略发展阶段:1.名牌战略阶段(1984—1991年)只做冰箱一种产品,探索并积累了企业管理的经验
,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。2.多元化战略阶段(1992—1998年)从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白...
海尔
国际化
战略
阶段的时间
答:
名牌战略阶段(1984年——1991年);多元化战略阶段(1992年——1998年);国际化战略阶段(1998年——2005年)
;全球化品牌战略阶段(2006年——)。每一次成功的战略调整需要的是有效合理的组织结构调整作支撑。1984年签约现场照片 ①名牌战略阶段(1984年——1991年):海尔的名牌之路始于质量管理,其采...
海尔品牌的发展史
~
答:
海尔从引进冰箱技术起步
,现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂,并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。海尔集团的发展可以概括为三个阶段:
名牌战略阶段(1984--1991年)
,用七年的时间,通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略,建立了全面质量管理体系。多元化战略发展阶段...
海尔发展历程
经历了哪些
发展战略
?
答:
名牌战略发展阶段(1984—1991)实施全面质量管理,要么不干,要干就干第一;
多元化战略发展阶段(1991—1998)实施OEC管理模式
,海尔文化激活“休克鱼”;国际化战略发展阶段(1998—2005)走出国门,出口创牌
全球化品牌战略发展阶段(2005年—2012年)
创造互联网时代的全球化品牌网络化战略发展阶段(2012年—...
海尔
独具特色的国际化
战略
是怎样实现的
答:
1988年,
海尔
获得了中国冰箱行业
历史
上第一枚国家级质量金牌,标志着名牌战略初步成功。1992年,海尔获得ISO9001质量体系认证,成为中国家电行业第一个通过此项认证的企业。2.相关多元化
发展战略
(1992-1998年)海尔着手实施多元化战略,1991年底兼并了青岛电冰柜总厂和空调器厂,经营范围由电冰箱扩大到电冰柜...
海尔品牌的发展历程
?
答:
海尔
从产生到发展一共经历了五个发展阶段。第一阶段为名牌
战略发展
阶段(1984—1991)。上个世纪八十年代正值改革开放初期,很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备,包括海尔。那时,家电供不应求,很多企业努力上规模,只注重产量而不注重质量。海尔没有盲目上产量,而是严抓质量,实施全面质量管理,提出...
海尔
集团
的发展战略
答:
海尔
集团经历了四个
发展战略
阶段,如下:名牌
战略发展
阶段(1984-1991);多元化发展战略阶段(1991-1998);国家化发展战略阶段(1998-2005);全球化
品牌
运营战略阶段(2005—至今)。现在海尔进行的是全球化品牌运营战略,即:在全球范围内把海尔打造为世界名牌,并实现从制造到服务的转型,像沃尔玛公司那样...
海尔
公司是怎么
发展
起来的?
答:
海尔集团的发展可以概括为三个阶段:
名牌战略阶段(1984--1991年)
,用七年的时间,通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略,建立了全面质量管理体系。多元化战略发展阶段(1992--1998年),用七年的时间,通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念,成功的实施了多元化的扩张。国际化战略阶段(...
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