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测试评审需要注意什么
需求
评审
时
测试
人员
需要
关注
哪些
方面?
答:
站在测试人员的角色参加需求评审工作,本人认为有以下几个要点:
1、 检测需求是否表达了它本身的意义同,对需求本身进行一次详细的测试
;2、 需求的描述是否准确;3、 需求的描述是否完整;4、 站在用户的角色,要对用户的要求进行详尽的分析后对需求进行的评审;5、 以测试员的角色,审查需求的可测性...
如何开展
测试
用例的
评审
答:
评审过程中,团队成员将逐条审查测试用例,
关注其是否覆盖了所有需求、是否具有清晰的预期结果、是否易于理解和执行等
。例如,针对一个登录功能的测试用例,评审团队会检查是否包括了正常登录、错误密码、空用户名等各种情况的测试。此外,评审还会关注测试用例的可维护性,即是否容易随着需求的变化而更新。在评...
测试
用例
评审
的关注点都有
哪些
?
答:
(01)用例设计的清晰度与合理性
;
(02)优先级排定是否合理
;
(03)是否覆盖了需求上所有测试点
;(04)用例是否具有很好的可执行性;(05)用例的冗余处理机制;(06)是否设计了充足的异常测试用例;(07)是否从用户的角度出发来设计用户使用场景和使用流程的测试用例;(08)
是否简洁、复用性强
。以...
功能
测试
的用例
评审需要
关注的是
哪些
?
答:
每个环节都包含很多内容,比如说需求评审主要是:
检查需求理解无偏差、检查需求讲解思路清晰、检查需求讨论会议提出需求建议、需求讨论的问题都有体现
,并且记录的详细、检查需求讲解时存在问题的记录,跟进结论。流程图评审,包括要
检查实现逻辑的深度与仔细程度
。例如:软件升级实现逻辑--什么时候获取服务器版本...
需求
评审
时
测试
人员
需要
关注
哪些
方面
答:
1、需求点是否明确,不明确需跟客户确认
2、确认开发模块什么时候上线,就是确定测试时间 3、根据明确需求点编写测试用例
谈谈如何做好
测试
用例
评审
答:
1.首先,
测试
人员提前准备好用例
评审
的资料,提前定好会议室发出会议邀约并附上用例评审资料 测试用例评审最好以Xmind脑图的形式进行,脑图可以清晰的展示用例的设计思路和关键信息,让参与评审的人员可以一目了然,能更快的捕获到用例设计者要表达的思想,降低阅读成本,提高会议效率。脑图
需要
包含全部用例...
测试
用例
评审
答:
(5)
要注意测试
用例的颗粒度,在评审时,不需要逐条过,
评审测试
思路即可。本质上测试用例也是一个测试思维可视化的过程,除非你们的测试团队特别年轻(哪怕真的都是刚入行的人,也不应该在评审时去逐条过,那是测试主管应该做的事,不要拉上整个团队)(6)关于评审能给团队带来
什么
,个人的理解是这...
需求
评审
阶段和设计评审阶段
测试
人员该做
什么
呢
答:
把问题摆出来讨论,提出自己的建议。问题讨论如果没有结果记录下来下次
需要
再次
评审
,讨论出结果的记录讨论结果,会后要跟踪问题。 五、设计方案阶段,试着对一些模块进行设计 根据这些需求就
测试
人员也可以提前设计测试,画流程图之类的,甚至画草稿图都可以,形式不拘,...
作为一个软件
测试
人员,需求
评审
应该做些
什么
?
答:
第三步就是细节问题的纠正,可以是界面,可以是文字,开发一般都是复制黏贴或者照着样子画葫芦,这些小问题后期其实也可以
测试
出来的,但其锅不在于开发,早点发现问题早点解决也是好事一件,至少不用提bug走一套bug处理流程了,也算给大家省点工作量,积少成多也是极好的。当然需求
评审
能解决的问题也是...
需求
评审
时,
测试
应该做
什么
?
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