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新员工比老员工能力强
在一个团队当中,当
新员工比老员工能力强
时,要不要快速提拔新员工呢?
答:
因为晋升前后,岗位要求存在巨大差异,可以关联的技术岗位和管理岗位并不多。下属的
能力
很好,可以加强但大多数人也很强,而且有很强的能力,不是很好,相当难管理,所以下属经理的能力是既爱又恨,爱,是下属的能力可以帮助团队解决很多问题,恨是他们很容易骄傲自己,控制不好。有些人认为,既然他们的能...
职场团队里,新来的应届生
比老员工
的
能力强
,该不该快速提拔呢?_百度...
答:
应该,因为在职场当中讲究的就是
员工
的工作能力,跟工作的时间长久是没有太大关系的,如果
能力强
的话是应该快速提拔的。
公司新人是个95后,理解
能力
超快比在位的
老员工
都能干,你会重用吗?_百 ...
答:
相对来说,知根知底的
老员工
,对于企业的忠诚度和依赖感都比较高,当企业出现危机或者是经营困难,老员工更愿意和公司一同扛过难关。老员工由于长时间在公司工作,和公司的管理层以及同事之间早已过了磨合期,工作起来的配合会更加默契,也会更加顺从领导的决定。所以公司的行政岗位和人事岗位,用老员工会...
新员工
的
能力比老员工强
很多,却被老员工压制,这种情况该怎么办?_百 ...
答:
这样的情况很多见,你要多和你
老员工
的上级沟通,你不是给老员工工作,你是给老板工作,让大家都看到你的能力即可,对于老员工你要适当捧捧他,从他的辉煌经历着手,至少他不应该成为你晋升路上的绊脚石。想办法转化为助力。
...个员工,工作
能力
特别强。刚进来就可以超越
老员工
了。做了三天他就...
答:
也许是该学的都学了取了经,应到其它公司再取经,充实自身为以后干大事储蓄经验
能力
……
新员工
的
能力
超过
老员工
,而原本优秀的老员工又刻意捣乱该怎么办啊...
答:
不要去管他们,做好自己的,你的
能力
超过了
老员工
,他们可能心里有担忧,或是怕你夺走他的某些利益,但是无论怎么样,先做好自己的。
理解
能力
超快比在位的
老员工
都能干,你会重用吗?
答:
职场新人比老人
能力强
也是很正常的情况,提拔能力强的员工也是管理者应该做的。这是竞争的核心。应届毕业生的能力
比老员工强
,说明这是人才。在这种情况下,我们应该推广它,以免让明珠蒙尘。职场中我们需要做的不是怜悯和施舍,而是帮助他们提高。既然有能力的人,就应该提拔他们,树立榜样,让老兵还有竞争...
领导觉得新来的同事
能力比
我强,我被边缘化了怎么办?
答:
千万不要发牢骚。让对方慢慢接受你只是个干活的,如有你工作
能力
出色,说不定他们又会拉拢你了,当然这个概率不大。但起码可以保住工作,说不定领导又高升了,把你调走了,都有可能。领导总会有一套新的工作思路和方法,你跟着他,多学习一下,总之让自己的能力提升,让他看到你的能力。
新员工能力强
,和
老员工
享受同级别待遇,老员工会不会心中不平衡?_百度...
答:
"
新员工
,并归你管",一看这单位就不是你承担,人也不是你分配招骋的,只不过你直属领导使你带新人,端正态度。要想开点,新手薪水比你高,对薪水工作中的掌握情况还没有您好,还要你去带,这的确不易令人均衡,不过客观事实就是如此,与其说担心深陷其中,比不上学会放下,终究这样的事情实在是...
新员工能力强
,和
老员工
享受同级别待遇,老员工会不会难以平衡?
答:
职场上,常规而言,一定是
新员工
的工资
比老员工
低,但是,随着社会的发展、科技的进步,很多这种旧规则正在不断被打破。新员工虽然在工作经验上有很多不足,但胜在年纪轻、有活力、有想法、有专业水平、有较新的知识结构。这些新员工,是企业推进创新发展急需的重要人员。因此,搞清楚了为什么新员工的工资...
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