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新上任领导下基层调研
新上任领导下基层
了解情况是开
调研
会还是座谈会
答:
新上任领导下基层
了解情况是开
调研
会,而不是座谈会。调研会以听取汇报、提问解答、讨论问题为主,新上任领导开调研会可以帮助领导快速获取基层信息,分析问题,制定解决方案。而座谈会无法快速获取基层信息。因此,新上任领导下基层了解情况是开调研会,而不是座谈会。
上级
领导
下来
调研
怎么汇报?
答:
01.欢迎和感谢
领导
在百忙之中
下基层调研
,作为基层单位的负责人,一定要表示欢迎、感谢和支持。欢迎要体现在发言的第一部分,以显示对领导及调研组的重视和尊重。简单一点儿就好,一般情况下可以写:“我代表本单位全体员工,对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎”。感谢最好放在最后一段。...
上级
领导
来
调研
时,应该如何发言?
答:
01.欢迎和感谢
领导
在百忙之中
下基层调研
,作为基层单位的负责人,一定要表示欢迎、感谢和支持。欢迎要体现在发言的第一部分,以显示对领导及调研组的重视和尊重。简单一点儿就好,一般情况下可以写:“我代表本单位全体员工,对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎”。感谢最好放在最后一段。...
冀东油田工作纪实
答:
2月底,冀东油田
新领导
班子甫一
上任
,即深入
基层调研
,以了解实际情况。他们倡导员工树立“建设现代化大油田”和“打造冀东石油人美好家园”的理念,鼓励大家坚定信心,按照“大油田、新体制、新技术、高水平”的标准,推动油田发展进入快车道。随着南堡油田的开发,油田重点工程接踵而至。目标是打造精品和样板...
谁知道
新上任领导
如何开展工作
答:
一、深人
调研
,多听勤看,为正确决策其定基础 毛泽东同志说:“没有调查就没有发言权。”因此,
新上任领导
第一件事应是迈开双脚、走出机关.在“沉、查、析”上下功夫。沉,就是深入
基层
沉下去.
新任领导
要了解真实情况,就不能只停留在例行的交接上,不能只听汇报,而必须沉到荃层,通过各种集道和途径广...
谁知道
新上任领导
如何开展工作
答:
首先要了解:了解工作程序,了解员工基本情况,了解前任工作的成功和失败的原因,了解制度。其次以身作则。用于承当责任。再此下达的工作指令尽量正确。最后严格要求,关心员工。]
基层
统战工作
调研
报告
答:
在新的形势
下基层
统战工作面临的任务将更加繁重,所担负的责任将更加重大。因此,如何进一步加强基层统战工作,充分发挥基层统战工作效能,是摆在各级党委及其统战部门面前的一项重大课题。本文主要通过对基层统战工作进行客观分析研究,进一步探究基层统战工作的新特点、开展基层统战工作的新举措、实现基层统战工作的新途径及其...
岳池县教育局组织实施“鹊桥工程”
答:
2005年底,
新上任
的岳池县教育局局长谢奇勋开展了为期半年的
基层调研
。2006年8月,谢奇勋推出了“教职工鹊桥工程”,并在县教育局文件中首次提出:“学校群团组织和学校行政
领导
要为未婚教职工做好‘红娘’工作。”2007年3月,岳池县教育局发布《关于实施“教职工鹊桥工程”的意见》,随之成立的“岳池县...
新上任领导
如何开展工作
答:
1.培养后备人才 毛主席曾经说过:“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素”。
新领导上任
后,想要做出成绩,就必须要有用对人。但更重要的培养后备人才,用来时刻替换现有的人员。正所谓,流水不腐,户枢不蠹。一个运行良好的公司、部门、组织应当有足够的后备人才,同时更要保证人才的上升和下降通道...
某县
新任领导
近期计划到a、b、c、d、e、f、g7个乡镇进行
基层
组织建设调 ...
答:
A必须第一个演出,再排D,E,F,G形成了4个空(含前段不含后端), 最后把B,C插入到其中2和空中,故有A 4 4 A 4 2 =288, 故选:B.
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