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扁平化组织结构类型有哪些
扁平化组织结构有
几种?
答:
一、组织结构有:1、直线制组织结构。2、职能式组织结构。3、事业部制组织结构。4、矩阵制组织形式
。二、组织结构扁平化;就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。组织扁平化,正是由于科层式组织模式难以适应激烈的市场竞争和快速变化环境的要求而出现的。所谓...
扁平化组织结构有
几种?
答:
一、组织结构的类型:1. 直线制组织结构:管理层次清晰
,决策迅速,但缺乏专业分工。2. 职能式组织结构:按职能划分部门,专业性强,但可能产生部门间冲突。3. 事业部制组织结构:针对不同业务领域设立事业部,有利于专业化管理。4.
矩阵制组织形式
:结合职能与产品线管理,提高资源利用效率,但管理复杂。
扁平化组织结构有
哪几种,各有什么特点
答:
组织结构有;
1直线制组织结构 2职能式组织结构 3事业部制组织结构 4矩阵制组织形式 组织结构扁平化
;就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。组织结构扁平化作为一个时髦的名词或者说短语在管理界可谓风行一时,几乎每一个管理者都在谈论它的好处,它的优点,但是...
扁平化组织
的形式分类
答:
扁平化组织形式主要有矩阵制、团队型组织、网络型组织(虚拟企业)等
。 矩阵组织结构,是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点,在直线-职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统而形成的一种组织形式。又可称之为"非长期固定性组织"。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上...
组织扁平化
的模式分类
答:
网络型组织的主要特点是合作、民主、自由和宽容
,强调创新和知识密集型生产。企业间界限模糊,以合作为基础,通过团队适应知识密集型劳动需求。网络型组织具有柔性化、多文化、个性化和差异化特点,注重学习和培训以提高知识密度。矩阵组织结构、自我管理团队和网络型企业都具有扁平化组织的特征,强调灵活性、...
组织变革发展趋势——学习型
扁平
式
组织结构的分类
与特点
答:
阿米巴经营模式,以其
扁平化
的设计和市场导向的核心理念,鼓励员工自我驱动,快速响应市场变化。这种模式不仅强调工作改善,还倡导灵活的决策机制,挑战了传统的等级制度,赋予个体更多的自主权。平台
组织结构
,如韩都衣舍,通过“大平台+小前端”的模式,使得产品创新在竞争中得以激发。平台的开放性与灵活性...
扁平化
管理模式的
结构
形式是什么?
答:
背景:扁平化思想产生受学习型组织的启发。学习型组织是扁平的,最高的决策层到最低的操作层中间相隔的管理层级很少,让最下层单位拥有自主权,对生产的结果负责,形成以“地方为主”的
扁平化组织结构
。扁平化组织结构所隐含的人性假设是 “自我实现人”。认为人除了有社会需求外,还有一种想充分表现自己...
扁平
式
组织结构
的特征是
答:
并对生产的结果负责,从而形成以“地方为主”的
扁平化组织结构
。锥形结构即高耸结构,特点是管理层次多,管理幅度小。优点是:管理严密、分工明确、易于协调。缺点是:管理人员多,易造成官多兵少协调工作会大量增加有可能会出现职能交叉,推诿扯皮管理严密,等级森严,影响下属积极性。
什么叫
扁平化
的
组织结构
??什么叫高层型的组织结构??(主要是第二个问题...
答:
1.
扁平化组织结构
旨在通过减少管理层级、精简人员来建立一种更为高效、简洁的组织架构。2. 在扁平化组织中,管理效率得到提升,错误减少,费用降低,同时管理范围得到扩展。3. 高层型组织结构,又称金字塔型结构,是传统企业常见的组织形式,其特点
包括结构
严密、等级分明、分工清晰和便于监控。4. 然而,...
扁平化组织
的新式
架构
答:
扁平化组织结构
本身的特征以及嬗变过程,本质上要求其必须对传统工业企业的组织模式进行变革。适应内外部环境剧烈变化而出现的扁平化趋势,不仅使金字塔型的传统组织模式正在失去效力,而且,使企业与企业之间的组织模式也在发生变化。贯穿于内、外组织变革过程的,是扁平化组织特有的知识共享和部门、组织间的协作。知识团队构成...
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