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战略选择理论框架
发展
战略理论
发展
战略框架
的四个组成部分
答:
企业战略的制定依据《
战略选择
》的
理论框架
,主要包括四个关键组成部分:愿景、战略目标、业务战略和职能战略。首先,愿景(Vision)是企业的灵魂,它描绘了企业未来期望成为什么样的企业,为整个战略提供了方向性指引。其次,战略目标(Strategic Objective)明确企业的发展目标,不仅包括速度,更注重质量,它是...
发展
战略理论
的发展
战略框架
的四个组成部分
答:
《
战略选择
》中提出,企业战略包括包括愿景(Vision)、战略目标(Strategic Objective)、业务战略(Bisiness Strategy)和职能战略(Function Strategy)四大部分。愿景(Vision):企业未来要成为一个什么样的企业?战略目标(Strategic Objective):企业未来要达到一个什么样的发展目标?业务战略(Bisiness Strate...
品牌
战略
的
理论框架
?
答:
品牌
战略理论框架
包括:品牌化决策、品牌模式
选择
、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面。品牌化决策 解决的是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营
策略
,预示着企业不同的道路与命运。不同...
企业
战略
管理:
理论框架
与实践技术内容简介
答:
战略
实施的环节,书中强调了四大支柱的重要性:构建和优化治理结构、组织架构、控制系统和组织文化。这些都是确保战略落地并取得成功的关键因素。《企业战略管理:
理论框架
与实践技术》的独特之处在于,它不仅理论深厚,而且实践性强,通过丰富的经济生活案例和故事,使得知识传授更生动有趣,富有启发性。总...
请简述
战略
评价
框架
答:
2.卡拉克的知识
战略
分析
框架
扎克的分析框架更多的是一个
理论
模型,虽然揭示了知识战略分析的基本思想,但是缺乏操作性,相比之下,卡拉克的分析框架则更为具体。克拉克认为知识战略分析的重点是描述在一定的经营环境下,成功公司应具备的特征(即企业的战略目标)。他认为这些特征体现在三个方面:公司描述、...
怎样的
战略框架
对企业发展最有利
答:
企业
战略理论
产生的时间不长,从产生到现在也只有50多年的时间。至于怎样的
战略框架
对企业发展最有利,我们不妨回顾关于战略的几种经典的、具有代表性的观点。 一.战略=适应环境 美国企业史学家艾尔弗雷德·钱德勒(Alfred Chandler)是最早研究企业战略的学者,被认为是战略管理领域的奠基者之一。1962年,钱德勒出版了他的...
唐东方“
战略
四部曲”指的是什么?
答:
战略四部曲从战略分析、
战略选择
、战略制定与战略实施一揽子解决方案,为企业快速、健康发展提供了理论和方法论基础,尤其是其创建东方战略框架,开启了企业发展
战略理论
,使企业战略理论上了一个新台阶,变得更加实用和更加具有指导性。目前,东方
战略框架理论
是中国最受欢迎、最实用的战略方法论体系,已经成功...
发展
战略理论
的什么是发展战略理论?
答:
针对传统竞争
战略理论
的弊端,我国著名战略专家唐东方教授在其著作《
战略选择
:框架·方法·案例》,提出了一个系统的发展
战略框架
,即愿景、战略目标、业务战略和职能战略,它们分别解决企业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力,通过发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力的解决,从而系统的...
跨国并购与中国企业的
战略选择
内容简介
答:
那么,为何跨国公司在进行对外直接投资时越来越多地
选择
跨国并购?理论界从不同角度,采用多种方法进行了解释和说明,但至今尚无形成系统、综合的
理论框架
。统计数据表明,企业并购的失败率高达50%-80%。据《商业周刊》的研究结果,75%的企业收购和兼并最终失败。毕马威、埃森哲和麦肯锡的研究也表明,在并购...
企业
战略
管理
框架
?
答:
任何忽视这其中一个或几个层面的做法,最终都会使得
战略
成为写在纸上、贴在墙上、说在嘴上的花架子,很难产生实效。许多现实战略方案表现为“
理论
上的巨人,行动上的矮子”,战略“规划”有如看不懂、做不来、没人做的“鬼话”,主要就是因为只抽象讨论战略的“做什么”,而忽视战略的“如何做、由谁做”。 从...
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