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进行战略选择的方法有哪些
制定
战略选择
方案
的方法
主要有( )。
答:
【答案】:A,B,C 【答案】ABC 【解析】
在制定战略过程中,可供选择的方案越多越好
。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
战略选择有哪些
答:
战略选择主要包括以下几种类型:
一、多元化战略选择
多元化战略是企业发展的一种重要选择,它涉及在不同业务领域或市场中开展业务活动。这种战略旨在通过拓展业务范围来降低经营风险、提高市场份额和实现更高的盈利能力。通过进军新的领域,企业可以寻求新的增长机会,实现资源的有效配置和协同效益。例如,一个...
本土企业的
战略选择有哪些
?有什么特征?
答:
本土企业的战略选择可以包括以下几个方面:1. 不同市场定位:本土企业可以选择在国内市场进行竞争
,专注于满足本地需求。它们也可以通过扩大生产规模和提高产品质量来进军国际市场。2.
创新与差异化策略
:本土企业可以通过创新和差异化来区别于竞争对手。这可能涉及产品研发、技术创新、设计、品牌营销等方面,...
如何用swot分析法
进行战略选择
?
答:
如果外部的机会正好是你的优势,赶紧利用起来
。而这个利用方法,就被称为“机会优势战略”(OS)外部的机会但是是你的劣势,你就需要改进。那么这个改进方法,就被称为“机会劣势战略”(OW)你具有优势但是外部存在威胁,那就需要时刻盯梢、保持警惕。就被称为“优势威胁战略”(ST)既是威胁又是你的劣...
公司
战略选择有哪些
答:
战略选择类型主要有以下三种:(1)总成本领先战略
主导思想是以低成本取得行业中的领先地位。它要求坚决建立起大规模的高效生产设施,选择的市场必须对某类产品有稳定、持久和大量的需求,产品的设计要便于制造和生产,要广泛地推行标准化、通用化和系列化。如麦当劳 (2)
差别化战略
所谓差别化战略就是...
三角
战略
路线
选择
图怎么选:详解路线选择图的制作
方法
答:
2. 分析市场:在
选择
路线图时,要充分了解市场的情况。
包括
市场规模、增长趋势、竞争对手、客户需求等因素。只有充分了解市场,才能选择出适合自己的发展方向。3. 竞争分析:除了了解市场情况,还要分析竞争对手的情况。包括竞争对手的优势和劣势、市场份额、产品定位等。只有了解竞争对手,才能选择出具有竞争...
如何在目标市场中
选择
适当的
策略
?
答:
1、市场集中化 企业
选择
一个细分市场,集中力量为之服务。较小的企业一般这样专门填补市场的某一部分。集中营销使企业深刻了解该细分市场的需求特点,采用针对的产品、价格、渠道和促销
策略
,从而获得强有力的市场地位和良好的声誉。但同时隐含较大的经营风险。2、产品专业化 企业集中生产一种产品,并向...
目前常用的
战略
分析工具
有哪些
答:
SWOT分析法常常被用于制定集团发展
战略
和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用
的方法
之一。二、战略地位和行动评估矩阵 主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。战略地位和行动评估矩阵有四个象限分别表示企业采取的进攻、保守、防御和竞争四种战略模式。这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两...
战略
分析
方法有哪些
答:
三、利益相关者分析 四、竞争者分析 五、价值链分析 六、雷达图 七、因果分析 有了分析结果,
战略
制定与
选择
一般采用以下工具:一、SWOT 分析 二、战略地位和行动评估矩阵 三、波士顿矩阵 四、通用矩阵 五、V 矩阵 六、EVA 管理 七、定向政策矩阵 战略实施的常用
方法有
差距分析和平衡计分卡 ...
战略管理中
战略选择的方法
是什么?
答:
分为总体、业务单位和职能战略的三个层面的
战略选择
。战略选择也是一个战略制定的过程。需从企业的使命和目标出发,分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益,选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。通常需要关注和回答以下几个问题:(1)企业计划扩充规模吗?(2)企业计划生产什么样的产品和...
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