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成长为经理
一个技术人员如何
成长为
优秀的项目
经理
答:
(1)推荐大家看《高效能人士的七个习惯》(2)要事优先:这是最重要的习惯 (3)GTD(get things done)(4)项目周会 (5)项目站会 (6)定时提醒 2.张弛有度的项目节奏控制 树立好人形象:关心大家,不单纯为了业绩,也为了成员的
成长
;同时,要即时鼓励做的好的任务,当面,当众。树立强人的...
如何做从一个行政专员
成长为
一个优秀的人力资源
经理
答:
1.业务能力强,具体就是:人力资源6大模块,手到擒来,劳动法,合同法,工伤条例,社保规定,国家和城市的人才政策了如指掌,倒背如流 2.人品操守正直,一切以公司利益为重,不是烂好人,不以喜好用人开人。3.性格平和,不急不躁,平易近人。4.沟通能力强,对上对下都能表达到位,清晰,有技巧...
如何
成长为
一名优秀金融业客户
经理
——过程管理篇
答:
在实际操作中,客户
经理
约见拜访客户的次数如果能达到每天一次,已经很高了。许多表现好的客户经理也就每月15次左右。客户日常回访管理。也是客户经理主要工作之一。你跟客户建立业务关系后,需要定期对客户进行回访,了解客户经营变化,定期收集报表,签订合同协议等,这些都是规定动作,可以和营销工作一起进行...
如何从一个职场小白,
成长为
职业
经理
人?
答:
1.首先确定事业目标。根据个人的爱好和喜欢的事情,结合工作,确定未来的职业发展目标,规划职业路径,那个工作需要你具备什么样的核心能力和条件,然后一步步的去实现它。如果你目前暂时选择的工作不是你喜欢的,但能够锻炼你的能力,那你就去做它。在工作期间,除了完成本职工作。外,空闲时间和下班时间...
产品助理如何
成长为
产品
经理
?
答:
更有误解的人会觉得谁都可以对产品,对业务指指点点。如果真这么简单就好了。行业内现在对产品的要求越来越高,入行基本都是从助理岗做起,不像移动互联网刚兴起的时候,稍微有点想法,有点软件工程经验的就可以去直接做产品经理岗。那作为助理,什么时候才能
成长为经理
呢?从被动变为主动 产品助理的...
如何快速
成长为
一名合格的职业
经理
人?
答:
成长为
成功的
经理
人。1、不找借口 成功的经理人知道应该停止抱怨,停止抱怨公司或上层主管把自己安排到管理岗位上;也不会因为自己还没有准备好,或不善于做管理而自怨自艾;同时也接受下属员工有可能对管理者怨声载道的事实。他们把所有的精力都放在管理工作中,一旦他们做到了这些,工作就将变得充满挑战...
从员工
成长为经理
的必要条件
答:
第一,业务工作要做到位;第二,有一个良好的管理才能;第三,协调、组织能力要强;第四,要有良好的总结工作的能力和开发、优化工作的能力;
怎样快速的从HR专员
成长为
高级HR
经理
答:
1、保持每月看3-4本专业书籍、管理书籍的学习速度。遇到问题,往往是脑子里缺东西,补上就可以有效解决大量问题。2、在网易云课堂、腾讯课堂等各类在线学习平台,看人力资源及管理的专业视频。很多是免费的。3、参加HR经理及
总经理
级别的沙龙、活动。俗话说,看一个人就看他身边的圈子。多接触一些优秀的...
如何
成长为
一名出色的财务
经理
答:
2、细致谨慎:财务
经理
很重要的一个职责就是复核各项凭证,无论是付款申请,还是费用报销、记账凭证,大多需要财务经理来复核,也需要你来做最后把关,如果你不能做到细致谨慎,那么后果可想而知。4、尊重领导:对领导尊重这是我们在工作中最起码应该做到的,但尊重并不等于放弃原则,在遇到一些原则问题时...
如何
成长为
一名优秀金融业客户
经理
——评价考核篇
答:
01 评价方式 一般分为半年和年度述职,年末会有一套综合考核评价体系来进行考核。半年和全年工作述职 ,是指上半年或全年的工作结束后,客户
经理
需要书面总结自己工作得失,获得的经验和教训,任务序时进度完成情况,下半年或明年工作目标和方向,需要落实的方法和措施等。到时会有主管领导召开述职会,每个...
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