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成立人力资源开发代表的作用
人力资源的开发
与管理
有什么作用
?
答:
人力资源是企业组织各项资源的主体要素。
人力资源的开发与管理帮助企业组织和个体更全面更系统更有效的分析和组织战略与人力资源规划
。人力资源的开发与管理是提升组织绩效、提升竞争力、实现企业发展的源动力。
人力资源
部门的
设立
对企业
的作用
?
答:
2、岗位职责制 定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施
。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立
制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系
。根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
简述
人力资源
培训与
开发
专家在组织发展策划中所起
的作用
。
答:
(3)培训者或辅导者:提供有关组织开发或不同的干预策略的信息
;(4)解决问题的合作者:当组织成员在决策制定上需要帮助时,分析问题、确定解决方案和行动步骤上提供帮助;(5)研究者角色:充当研究或资料搜集者的角色;(6)反馈和解答者:通过对信息做出反应来帮助组织成员理解形势。
什么是
人力资源开发
人力资源的意义何在
答:
3.培养全面发展的人。
人力资源
部在公司
的作用
是什么?
答:
1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作,制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度
。2、
负责公司人员招聘活动
,办理公司员工人事变动及离退休事宜。3、
负责制订员工培训计划并实施
,组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。4、负责员工劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动...
人力资源
是做什么的?它的意义和范围是什么?急!!
答:
(2)能动性。是指
人力资源
是体力与智力的结合,具有主观能动性,有不断
开发的
潜力。(3)时效性。是指人力资源如果长期不用,就会荒废和退化。(4)再生性。人本身、人的体能与知识技能都是可以再生的。(5)社会性。人力资源是处于一定社会范围的,它的形成要依赖社会,它的分配(或配制)要通过...
人力资源
部在企业管理中的重要性与各大职能部门的角色分工与管理
功能
...
答:
人力资源
经理对组织内部的全体成员而言,是组织利益的
代表
,职责范围覆盖到对所有员工的管理。所以,在日常工作中,人力资源经理不仅要像运动员那样,和全体员工一起向着共同目标努力冲刺;同时,又要像教练一样,随时随地对员工给予指导和帮助。.明白人力资源经理应具备怎样的能力在组织的管理中,实际上划分为两大范畴,一是...
企业
人力资源的
意义?
答:
1、
人力资源
管理对企业管理人员的要求 人力资源管理将人作为一种重要资源加以
开发
、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。对于企业管理人员来说,要求管理人员在工作中充分发挥承上启下、上通下达的纽带
作用
,帮助企业处理和协调各种关系。一要合理地处理好人与事的关系,确保...
1、
人力资源开发
与管理具有哪些职能
答:
工资、福利等方面进行的计划、组织、指挥、协调与控制的活动。
人力资源开发
与管理:是推动社会三大文明,即物质文明、精神文明与制度文明进步的必然选择;是增强企业的竞争实力与对环境变化的适应能力,促进企业发展的重要途径;是满足人的精神需要,开发人的潜能与提高人的素质,促进人的发展的有效措施。
“
人力资源开发
”是什么意思?
答:
1、提高员工的技能水平,满足岗位需要;2、使员工获得职业发展,使员工工作丰富化,获得更多的学习成长的机会,提高员工对组织的满意度,发挥工作本身的激励
作用
。二、
人力资源开发的
手段 1、培训开发:及经过任职资格胜任度调查,进行必要的技能培训,以提高员工的技能,进而提高其胜任程度,这个是组织实施的...
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