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成功的人力资源管理案例
人力资源管理
经典
案例
答:
(1)中小企业
的人力资源管理
应尽快摆脱传统人事管理的思想束缚,在一切企业管理制度的设计及实施中充分体现现代人力资源管理的理念和本质,即:认识人性、尊重人性、以人为本。 (2)中小企业在实施现代人力资源管理方案时,应主要关注并导入现代人力资源管理的核心技术——3P模式。即:首先,根据企业的生产经营特点,进行职务分...
人力资源管理成功案例
答:
人力资源管理成功案例
1: 一、GE公司简介 1、历史背景 GE的历史可追溯到托马斯·爱迪生,他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年,爱迪生通用电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并,成立了GE。目前,GE是世界上最大的多元化服务性公司,同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。 2、GE的价值观 在GE的价值观中,...
帮忙分析一个
人力资源管理的案例
答:
第一,招聘问题。 老板引进销售副总裁未履行必要
的人事
手续,任何员工(包括高层领导)进入公司都应该履行入职手续。即使路人有困难我们也应有举手之劳的帮助,何况同事、员工在外理应帮助,作为做人的基本道理都不懂不配做高层领导。第二,培训问题。 入职手续后应该有新员培训,让新员了解公司产品、...
人力资源管理
方面
的案例
答:
并借助上海交通大学
管理
学院
的资源
对公司管理现状进行调查研究,在分析中美企业在管理上的差异之后,根据推行工作管理小组的七项先决条件,其中四条即高层管理全力支持,中层干部称职能干,充分的酝酿和有效的训练方面,上海ZS公司已具有一定的基础,所以可以在小范围内试点推行SDWT小组模式。 1995年4月,生产部C生产线工作管理小...
什么是企业
人力资源管理案例
?
答:
上海通用汽车有限公司(SCM)是美国通用汽车公司和中国上海汽车工业(集团)总公司合资成立的轿车生产企业,是我国最大的中美合资企业之一。SCM立志成为国内领先、国际上有竞争力的汽车公司。为了实现这一目标,公司高度重视员工队伍建设,尤其是
人力资源管理
。如何招聘和选拔一支高素质的员工队伍,对SCM来说是...
人力资源管理
规划
案例
分析(二)
答:
案例
2:亚实公司聪明对待离职员工 “终生交往”让人才流而不失 对于离职的员工,亚实科技有限责任公司采取的态度是人走茶不凉,与员工保持“终生交往”,使离职员工“流而不失”。离职员工仍被看作公司
的人力资源
,公司会对这部分特殊的人力资源实施高效
管理
。这种管理制度不仅使离职员工向公司传递了市场...
人力资源
开发
案例
及人力资源培训案例
答:
2003年9月末,小张学成回国,并马上回公司报到。不过,10月初,他便向公司
人事
部递交了辞呈,并按合同还清了公司为其支付的英语培训考试费、赴英签证费、学费等一切费用。不久,他便在一家美国大公司得到一个年收入20万以上的职位。根据本
案例
,请回答下列问题:⑴该公司在选派员工出国培训的工作中主要...
50分急救。。。求一
人力资源管理的案例
分析
答:
至此,人事和管理部门对问题才有了统一的认识。这有利于他们共同对待今后几年可能出现的工人人数的短缺问题,制定
人力资源管理
的总规划,根据总规划制定各项具体的业务计划以及相应
的人事
政策,做到提前招工、提前培训。
案例
2:亚实公司聪明对待离职员工 “终生交往”让人才流而不失 对于离职的员工,亚实科技有限责任公司采取...
什么是企业
人力资源管理案例
?
答:
给您提供一个
人力资源管理
其中一个模块—人员招聘与配置
的案例
分析吧: 上海通用汽车有限公司(SCM)是上海汽车工业(集团)总公司和美国通用汽车公司合资建立的轿车生产企业,是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。 SGM的目标是成为国内领先、国际上具有竞争力的汽车公司。一流的企业需要一流的员工队伍。因此,如何建设一支...
人力资源管理案例
及答案汇编(233个案例)
答:
人力资源管理案例
及答案汇编案例1:技术能力差不多的项目经理,我们如何选择?A公司是中等规模的软件研发公司,招聘项目经理1人,人力资源部通过网络招聘
成功
物色到2名候选人。其中有1人已结婚生子,个性内向,专业能力较强。曾在相关大型软件行业做过,有带团队的经历。另1人单身,个性外向,喜欢与人打交...
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