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怎么对付当众顶撞的下属
领导
如何
面对
下属的顶撞
答:
3、转移话题
如果下属顶撞你,让你觉得很没有面子,你可以选择转移话题,避开那个敏感的话题后,大家或许都能缓解一下情绪,等到心情好点之后再谈论。4、
反省自身 下属是下属
,你是领导,但是这并不代表你的想法、做法都是正确的。如果下属清楚自己的地位的话,还要顶撞你,可能是你自身的问题,反省一下...
下属
经常
顶撞
你
怎么
办
答:
1. 保持冷静
当你的下属公开挑战你的决策或指导时,很容易让你感到生气或不满。但是,最重要的是保持冷静和专业。避免立即做出反应,而是要先听取他们的意见,并尽可能理解他们的观点。向他们解释如何做决策和和谐地工作,强调团队合作的重要性。2. 了解挑战的原因 挑战不一定意味着对领导的不满意。可能...
下属
在领导面前当场发飙,如果你是领导,该
怎么
做才能稳妥处理?
答:
不管不顾的出现顶撞现象!管理者绝对不可以简单的以管理者身份自居,
绝对不可以简单的给下属划定一条红线:我是领导,你们顶撞我就是不对
。——这样,是做不好管理的。
当众顶撞
自己
的下属
向自己道歉后,我应该
怎么
办
答:
保持大度
。当众顶撞自己的下属向自己道歉后,说明下属认识到了自己的错误,在这个时候管理者要保持大度,做到明辨是非与员工认真分析行为与话语,平静询问等。作为管理者对待下属的抗议应
保持冷静
、平言传身教、正确沟通、及时纠正,通过自身行为去消除矛盾等行为。
对于
当众顶撞
上司的员工,上司该
如何
高智商的处理?
答:
我们分三个阶段处理:一、
冷却
当下属公然顶撞你的时候你一定要冷静先不说话,让对方发泄完,你认真的听他说了什么?然后把自己与他有过接触的画面在脑海里全部过一遍,找出可能导致他失常行为的蛛丝马迹;并分析他顶撞你的行为,这其中是否有自己在日常中做的不够好的地方,如果确实有及时自纠!同时...
领导遇到
下属
公开
顶撞怎么
办
答:
1.如果自己有理由,那么可以利用公司的规则规定,直接打脸,强势怼回去,打消对方的气焰树立自己的权威。2.如果没理由,那也要找理由,有问题可以私下跟自己说,给自己提建议,
顶撞
自己让自己下不了台,那分明是不想让自己好过,那么自己也要找理由反击,比如借口:上级决定
下属
没有执行好等。记住一定要...
如何
处理
下属
当面
顶撞
答:
让
下属
当面
顶撞
,确实有点难堪,会觉得面子上过不去;但凡是要回过头来想。我在遇到下属当面顶撞我时,我会先停止讲话,一般情况下时很认真的听他讲完, 如果他讲的很有道理,我一般会很高兴的接受,如果,她说的没有道理,我会先回避一会,让她静静的思考,然后,再与她交流,一般情况下,效果蛮好...
作为领导,被
下属
当着上级的面
顶撞的
时候,应该
如何
应对?
答:
会让部分人产生质疑。面对这种情况,感觉只要
下属
公开场合
顶撞
领导,无论领导
如何
应对,都陷入了被动。事实上,这类事情只要处理得恰到好处,可以最大限度消除负面影响,也能找回面子。职场斗争日益激烈,各种手段层出不穷,职场上从来不缺人才,同样也不缺乏蠢材,总有些利令智昏的人,被人引导利用,导致...
高明的领导是
如何
面对
下属顶撞的
呢?遇到下属顶撞情况,究竟该
怎么
处理...
答:
业务上的矛盾:
下属
的出发点是好的,但表达方式是不合适的。所以对于领导者来说,他们需要公平。最好的办法是把情况讲清楚,如果下属提出了合理的意见,能收养的就收养,不能收养的病人就解释理由,不要否认。因私对抗:领导要判断下属的意图,他对抗的目的是什么?如果个人兴趣不满足,尽量给出解释并当场...
下属
总是公开
顶撞
我该
怎么
办?
答:
亲亲你好,.以理服人很多时候,员工之所以
顶撞
领导,是因为缺乏沟通和交流。信息传递不及时,造成了误解,导致产生矛盾。作为领导,此时应该主动和
下属
沟通交流,消除误会。可以面谈,也可以通过社交软件来进行沟通。最为正确的手段的应该是攻心为上... 旁敲侧击,严正批评如果有员工自视甚高,仗着自己有背景...
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