66问答网
所有问题
当前搜索:
怎么做才能让员工服你
要是
员工
不
服你
?请你这样做管理
答:
·要走到员工中间去,要和员工交流、带着大家一起干、关键时刻给员工撑场子和面子
。
话到位
·表扬要到位,员工做好了要及时公开表扬; ·批评要到位,员工做错了,要私下批评和纠正; ·要求得到位,布置工作要讲清楚结果和后果。 怎么让员工信服你? 做到位 ·严于律己,从我做起,你要求员工能做到的,自己必须先做到...
为什么你的
员工
不
服你
?
答:
·有些人有特无恐,敢对你爱答不理,他不尊重你那你也没必要尊重他。 4、
员工
不
服你
·这时你得露一手或给他点挫折,让他知道花为什么那么红。 树立领导个人标签 1、立功 ·干出业绩,让战果替你说话,大家看到你是一个有能力带着大家打天下的人。 2、立标 ·从团队里面提拔一个人,给他权利,给他资源成就他...
管理者
怎样
带好团队,
让员工
信服
答:
管理者
怎样
带好团队,
让员工
信服 管理者
如何
带好团队 团队管理的4大误区&解决办法 尽管很多团队管理者都是从优秀的业务骨干中被提拔起来的,但是一个优秀的业务骨干,并不一定就能成为优秀的团队管理者。 误区1:事必躬亲,成了团队管家;员工在工作中遇到困难时,喜欢第一时间寻求管理者的帮助,而管理者遇到这样的求助,...
怎样才能让员工
服从你?
答:
1、以身作则,树立好榜样;2、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和讨论他们的工作表现
;3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;5、
信任员工,赢得他们的忠诚信任
;6、
实地接触员工
,了解他们的爱好、习惯和敏感的...
怎样才能让员工
心服口服呢?
答:
面对团队
员工
的不服气或不配合工作,以下是一些建议:1.建立沟通和信任:与团队成员建立积极的沟通渠道,倾听他们的想法、关注和意见。表达自己的期望和目标,并鼓励开放的讨论和反馈。通过建立信任关系,帮助团队成员感到被尊重和理解。2.提供明确的指导和方向:作为领导者,向团队提供明确的指导和方向,...
怎样让员工
服从你 让员工服从你的方法
答:
1、放低姿态。提升亲和力,让员工心甘情愿地追随你。(不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少)2、以身作则。树立榜样做表率,让员工向自己看齐。(律人必先律己,
言行一致
员工才会信服你,为员工树立高标准的学习榜样)3、识人于微。借你一双慧眼,要做就做最优秀的伯乐。
怎样才能
做到
让员工
心服口服地接受工作?
答:
一.作为一个空降领导,应对团队
员工
的不服气和不配合工作是一项具有挑战性的任务。以下是一些建议,帮助你处理这种情况:1.沟通透明:保持开放的沟通,明确传达你的目标、期望和决策过程。解释你的决定背后的原因,让团队了解你的考虑。2.建立信任:首先要与团队建立信任。尽量了解团队成员的想法和感受,...
管理者没点手段?下属不
服你
答:
事要
如何
干,离不开规则; 事要有效率,离不开流程; ·有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。 2、威信树起来,
才能
放手放权 ·领导威信五要素: 做好榜样,保持距离,树立形象,信守承诺,培养气质 ·威严+威信, 威严源自于“严”,
员工
只是怕你的权利; 威信来自于“信”,员工这是信服你的领导。 3.方法活起来...
怎么才能让
团队里的每个人都信服你??
答:
作为一个空降领导,应对团队
员工
的不服气和不配合工作是一个具有挑战性的任务。以下是一些建议的做法:1. 建立信任和沟通:与团队成员建立良好的关系至关重要。花时间倾听他们的意见和担忧,并确保他们知道你关心他们的福祉和职业发展。通过开放的沟通渠道,让团队成员感到被尊重和理解,从而增加他们对你的...
怎样才能让员工
服从安排
答:
1、身先足以率人,律己方
能服
人。要求
员工
做到的,你先做到;要求员工不做的你坚决不做。2、在技能技巧、为人处世、境界高度上,你是员工的榜样。3、工作上严格先要求自己,再严格要求员工。4、生活上体贴关心。5、用心真诚对待员工,关注员工情绪的变动,经常沟通。6、做决定的时候有魄力,敢于承担...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎么样让老员工服从你
怎么让员工信服自己
如何做一个让员工信服的领导
怎么让员工服从你
如何让下属服从你
如何让员工服从工作安排
怎样说服员工服从安排
身为一个领导如何让人信服
领导开会让员工服从怎么说