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德尔菲法的要点是什么
德尔菲法的要点是
答:
关于德尔菲法的要点如下:
1、不记名投寄征询意见
。就预测内容写成若干条含义十分明确的问题,规定统一的评价方法,然后将这些问题邮寄给所选的有关专家,背对背地征询意见。2、
统计归纳
。收集各位专家的意见,然后对每个问题进行定量统计归纳。3、沟通反馈意见。将统计归纳后的结果再反馈给专家,每个专家根据...
简述
德尔菲法的要点
。
答:
【答案】:德尔菲法,也称专家意见法,
是由美国著名的兰德公司在20世纪40年代首创并用于预测和决策的方法
。其具体做法是:由预测部门根据预测目标的性质,采用函询调查的方式,向有关专家征询意见,然后将专家意见归纳整理,用匿名的形式反馈给各位专家,再次征求专家意见。如此经过多次反复征询和筛选,专家意见...
简述
德尔菲
分析预测方法基本内容。
答:
【答案】:[答案(要点)]德尔菲法与一般专家咨询法相比,
具有以下的特点:匿名性、反馈性、定量性
。经典的德尔菲法咨询过程一般可分为四个部分:提出
咨询事件、初次诊断、修改诊断、最后诊断
。选择专家是德尔菲法成功与否的重要环节,因此必须注意以下几点:
广泛性、自愿性、人数适度
。德尔菲法简单易行,客观...
德尔菲法的
名词解释
答:
德尔菲法
,也称专家调查法,1946 年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构,其中包括若干专家和企业预测组织者,按照规定的程序,背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断,然后进行预测的方法。
《
德尔菲法
合作策略》
答:
八是使用这一合作策略需要“倾听、总结要点”等交流思想的技能
,或者说需要通过这一合作策略培养学生掌握这样的合作技能。 第二,使用德尔菲法需要注意的问题。 一是提出预测问题,请专家围绕预测...
头脑风暴法与
德尔菲法的
联系与区别
答:
德尔菲是古希腊城名,相传城中阿波罗圣殿能预卜未来,因而命名。
德尔菲法是
60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法。为消除成员间相互影响,参加的专家可以互不了解,它运用匿名方式反复多次征询意见和进行背靠背的交流,以充分发挥专家们的智慧、知识和经验,...
人力资源管理分析的方法有哪些
答:
德尔菲法
,又叫专家法、背靠背法,其基本步骤是由分析人员对企业有关方面获取数据或数据抽样(通常会列举25个问题),然后分析这些数据,并作出带有几个探索主要方面问题的初步报告,再将可供选择的处理观点制成一览表,要求对此提供反馈或不同意见,当那些步骤得到最大限度回答时,即可最后定稿。 八、功能测评法 功能测评,...
决策的方法有哪些
答:
3.
德尔菲法
(专家意见法):匿名发表意见,团员间不发生横向关系,只与调查人员 *** ,反复填写问卷,汇总成专家基本一致的看法。要求独立思考。①匿名性;②反复性;③定量性;④集体性;⑤准确性。优点:花费少,得到的信息量大;缺点:耗时,互动性差。 4.名义群体法:群体成员先进行个体决策,然后各成员逐一说明自己的看法...
成矿预测的理论方法
答:
(2)主观评价方法,包括地质类比法、简单主观概率法、复杂主观概率法、主观网络法、
德尔菲法
等。 (3)简单地质标志模型评价方法,如体积估计法、区域价值评估法、趋势面分析法、丰度估计法等。 (4)定性地质标志模型评价方法,如模糊数学、逻辑信息法、特征分析法、数量化理论、概率回归、秩相关分析、蒙特卡罗法等方法。
头脑风暴是怎么回事?
答:
同类的方法还有美国人卡尔.格雷高里创立的7*7法,日本人川田喜的KJ法,兰德公司创立的
德尔菲法
。 8实施方法编辑 提出论题 在脑力激荡会议前,订好论题是很必要的。提出的论题一定要表述清楚,不能范围太大,而是要落在一个明确的问题上,比如“现在手机里有
什么
功能是无法实现,而人们又需要的?”如果论题设的太大,...
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德尔菲法的基本要点
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