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建设性冲突属于健康冲突特征
团队
冲突
的类型包括
答:
1. 建设性冲突通常表现为团队成员为了共同目标而展开的健康辩论
。这种冲突的特点包括:- 冲突双方关注共同目标的实现;- 双方愿意倾听和理解对方的观点;- 争论集中在问题上,而非个人攻击;- 双方的交流和信息交换不断增加。2. 破坏性冲突则与建设性冲突相反,特点包括:- 双方更关心个人观点的胜利;-...
建设性冲突
和破坏性冲突的区别
是
什么?
答:
建设性冲突的特点在于,它以共同目标为纽带,双方参与者都致力于解决问题而非互相对立
。首先,冲突双方关注的是目标达成,而非个人立场的固守,他们愿意倾听并尊重彼此的观点,通过理性的讨论寻求共识。这种交流不仅增强了信息的流通,还促使组织发现隐藏的问题,并及时采取改进措施。其次,建设性冲突激发了内部...
功能正常的
冲突
与功能失调的冲突之间有何差异?冲突的功能是由哪些因素决...
答:
【答案】:(1)功能正常的冲突具有建设性
,可以提高群体的有效性;提高决策质量;激发革新与创造;调动群体成员的兴趣与好奇;提供一种渠道使问题公开化、解除紧张;鼓励自我评估和变革的环境。功能失调的冲突阻碍了群体的工作绩效,具有破坏性。其结果表现为以下几方面:降低了群体有效性;沟通的迟滞;群体凝...
《克服团队协作的五种障碍》读书笔记
答:
冲突是指有建设性的积极的冲突:围绕团队重要问题的热情、毫无保留的争论
。 掌握冲突的 前提是建立基于弱点的信任 。---缺乏信任的团队也会吵架,但他们的争吵是破坏性的,因为他们会带入办公室政治、骄傲自满的斗争的成分,而不是谦虚的追求真理。他们会想着赢,或者转而躲在背后议论。 不过冲突是必不可少的。---...
按
冲突
对组织的作用的不同
答:
建设性冲突即能够对组织产生积极影响的冲突
,是指在目标一致的基础上,由于实现目标的手段方法不一致而产生的冲突,建设性冲突能够促使人们清楚地表达自己的观点和立场,从而带来更清楚的表达和理解,更有利于强化组织的价值观和信念,功能失调的冲突即指对组织有消极影响的冲突,是指在目标不一致时各自为了...
冲突
管理实际上包括( )。
答:
【答案】:A、D
冲突
管理实际上包括两个方面:1. 管理者要设法消除冲突产生的负面效应,因为这些冲突阻碍了组织实现目标。属于颂世功能野尘肢失调的冲突,它们对组织具有破坏性作用。2. 要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应,因为这些冲突支持组织的目标。
属于建设性
的、功能正常的冲突...
2019年4月自考真题:
建设性冲突
显著的
特征是
答:
一起来试试吧!解析
建设性冲突
显著的
特征
是( )。 A. 关心胜负 B. 针对人 C. 阻碍沟通 D. 关心目标 查看答案解析 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考查冲突概述。建设性冲突的特点:关心目标、对事不对人、促进沟通。选项ABC
属于
破坏性冲突的特点。参见教材P143。【 点击咨询>> 】
冲突
包括
建设
型和
答:
建设性冲突是冲突
的一种。组织成员从组织利益角度出发,对组织中存在的不合理之处提出不同意见。有利于发现权力失调、组织机构僵化等不良现象,起到一定预警作用。同时可以促进不同意见的发表、争论,刺激创造力的发挥,有利于促进良性竞争。组织中等程度的冲突可以鼓励信息的交换,人们更活跃地参与到问题解决...
建设性冲突什么
是建设性冲突
答:
从而激发创新和改进的意愿。在建设性冲突中,各方并不是为了争斗而争斗,而是为了共同的目标寻求最佳解决方案。它促进了团队内部的竞争,但这种竞争是以合作和学习为基础的,而非恶意的对抗。总的来说,
建设性冲突是
推动组织进步和成长的催化剂,它有助于提升团队的协作效率和整体性能。
如何克服对
冲突
的恐惧
答:
1.人与人之间的一定程度的
冲突是
不可避免的,尤其是在亲密关系中,
建设性
的冲突对人际关系
是健康
的、有益的。2.你真的无法彻底逃避冲突,也无法让你的人际关系跟冲突绝缘。然而,跟逃避冲突相反,你可以学习抢先阻断冲突升级的循环,使它不能朝着破坏性的方向发展。有了有效的冲突解决,你就不会一再...
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