66问答网
所有问题
当前搜索:
岗位价值评估工具有哪些
岗位价值评估岗位价值评估
的重要性
答:
首先,选择评估工具的错误是常见问题。目前,岗位评估工具主要有定性评估,
如分类法、排列法,和定量评估,如岗位参照法、评分法和因素比较法
。每个工具都有其适用场景,盲目选择可能导致评估结果偏差。在评估前,需根据实际需求对比工具的优缺点,确保选择最适合的工具,以确保结果的准确性。其次,混淆职称与...
岗位价值评估
的方法
有哪些
答:
目前,岗位价值评估的方法主要有五种:
Mercer--美世(CRG)评估法
Hay group--海氏评估法 Hewitt Associates---翰威特 Watson Wyatt---华信惠悦
28因素法 较为常用的是美世、28因素法
。更细分的简单两种方法:(1)分类法(classification)分类法是将公司所有岗位根据岗位工作职责、任职条件等方面的不同...
岗位价值评估
的方法
有哪些
?
答:
寻找合适的评估标尺:评分法的实践
HR们在进行岗位价值评估时,有多种方法可供选择,如排序法、分类法和要素比较法。其中,评分法尤为重要,如海氏评价法和美世职位评价法。海氏法注重知识、技能和责任,适合大型企业,但需要高度抽象和专业人员参与;美世法则更侧重于影响力、沟通、创新和知识,易于操作但...
岗位
评价的量化方法有
答:
要素计点法是通过若干因素来评定各个职位的
价值
大小,由于其
具有
较高的准确性与适当的成本,是目前国内咨询公司中最广泛使用的
岗位评估
方法。要素计点法要求组建评价委员会,首先确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点,以建立评价标准,这样就形成了一套
职位评估
的
工具
。因素比较法的特...
职位评估
的职位评估方法
答:
1、职位参照法职位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的职位来对其它职位进行评估。具体的步骤是:(1)成立
职位评估
小组;(2)评估小组选出几个
具有
代表性、并且容易评估的职位,对这些职位有其它办法进行职位评估;(3)如果企业已经有评估过的职位,则直接选出被员工认同
职位价值
的职位即可;(4)...
什么叫
岗位价值评估
?最流行的是哪种方法?
答:
在人力资源管理发展的过程中,产生了很多
岗位价值评估
的方法,常用的方法有岗位分类法、简单排序法、配对比较法、交替排序法、岗位参照法、分数分析法、因素计分法等,其中岗位分类法。简单排序法、配对比较法、交替排序法属于定性评价,而分数分析法、因素计分法属于定量评价。1、分类法指将公司所有岗位...
岗位价值评估
的方法
有哪些
答:
因素计分法等,其中
岗位
分类法。简单排序法、配对比较法、交替排序法属于定性评价,而分数分析法、因素计分法属于定量评价。http://wenku.baidu.com/link?url=a_OCR1tBnWEyzTv-VILy_ZBQhXD-_c9s5EMziwS-og-5rzYIatzJN0CfoY2L6uCItsxby5IE8H_nAio4fq7Mhxx2yiJslrUR8yVX2FCn8dS ...
如何运用要素计点法进行
职位
评价
答:
要素计点法(Factor Comparison Method)是一种常用的职位评价方法,它通过对职位的不同要素进行评分和加权,以确定职位的相对价值和薪酬水平。以下是使用要素计点法进行职位评价的一般步骤:1. 确定
评估
要素:首先,确定需要评估的要素或因素。这些要素可以是对
职位价值有
重要影响的方面,如技能、知识、责任...
怎样做
岗位评估
答:
1.岗位参照法 岗位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。具体的步骤是: ①成立
岗位评估
小组; ②评估小组选出几个
具有
代表性、并且容易评估的岗位,对这些岗位有其它办法进行岗位评估; ③如果企业已经有评估过的岗位,则直接选出被员工认同
价值
的岗位即可; ④将②、③选出的岗位定为标准岗...
职位
评价的常用方法
有哪些
?
答:
三、海氏测评法 海氏测评法也就是海氏三要素评估法,是国际上使用最广泛的一种
岗位评估
方法。据统计,世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。它通过三个方面对岗位的
价值
进行评估,并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级。海氏评估法对所评估的岗位按照以上三个要素及...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
岗位价值评估与薪酬如何对接
岗位价值评估解决哪些问题
岗位价值的应用场景有哪些
常用的岗位价值评价方法和工具
岗位评价与岗位薪酬
岗位评价的工具
岗位评估的要素及内容
岗位价值评估标准表
岗位价值评估结果的运用