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学校工会绩效考核细则
学校绩效考核细则
答:
1、教师
绩效考核
工作将每月考核与期末阶段性考核相结合。其中月考核内容为考勤、教育教学过程,期末算出月平均分参加最终考核。师德、工作量、教育教学效果、教师专业发展四个项目每期考核一次,下学期期末考核与事业单位年度考核结合进行。 2、
学校
管理人员和工勤人员的考核参照教师的考核办法进行。承担多个岗位职责的人员,...
中学
绩效考核
方案
答:
1、学校领导
绩效考核
由县教育局组织的考核小组和学校教职工评分,总分为100分,主要
考核学校
领导(含校长、副校长和校长助理)的工作态度、管理水平、工作绩效等方面。 2、教职工的绩效考核在县教育局指导下,由学校具体组织实施。学校成立考核领导小组,根据学校制定的
考核细则
,考虑教师和其他教职工等岗位的不同特点,实行分...
高中
学校绩效考核
方案
答:
教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。 高中
学校绩效考核
方案2 为推进学校绩效工资制度顺利实施,科学有效地实施教师绩效...
中小学教师
绩效考核
方案
答:
1、每月末进行月目标考核。 2、结合年度考核第一学期(每年xx月底左右)一并进行。 3、第二学期与每学年末(xx月底前)一并进行。 五、考核内容 1、教师
绩效考核
的主要内容:政治表现与师德修养;学科教育教学工作;教育科研和专业发展;参加
学校
各项活动及出勤等几个方面予以考核。 2、班主任绩效考核的主要内容:政治表...
教师
绩效考核
的考核内容
答:
教师
绩效考核
的内容主要是:教师履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成
学校
规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。
工会
组织委员关键
绩效
指标?
答:
绩效考核
指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
绩效考核
方案
答:
1. 设定明确的目标和指标:确保每个员工都有明确的工作目标,并与
绩效考核
指标相关联。目标应该是具体、可衡量的,并根据岗位和职责进行个性化设定。指标可以包括工作成果、质量、效率、客户满意度等。2. 绩效评估方法:选择适合的绩效评估方法,如定期评估、360度评估、项目评估等。根据组织的规模和需求,...
学校绩效考核
如何操作?
答:
一、建立健全考核机构
学校
成立教师
绩效考核
领导小组领导小组由中层正职以上干部组成。考核组成员由校长,教学副校长,
工会
主席政教处、教务处、教科室负责人,各教研组、年级组的负责人及教师代表组成并组成若干考核小组每个小组分别由一名校级领导牵头。考核小组的主要职责有:一是检查各教研组、年级组课程...
机关处室
绩效考核
实施
细则
答:
为做好机关处室绩效考核工作,根据《湘潭职业技术
学院绩效考核
办法(试行)》有关规定,按照突出绩效、客观公正、科学严谨的原则,特制定本实施
细则
。 一、考核对象 院属各机关处室。机关处室绩效考核根据其工作性质分为两类:一类为有具体管理、经济目标的部门,包括党政办公室、人事处、计财处、教务处、学生工作处、科研...
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