做为一个管理人员,怎么样让员工服从你答:沉稳老练,心藏九天玄机,让员工知道得越少越好,不要让自己"带电"作业,你不能控制自己的态度,就会被别人控制,找一种方法,将你的坏情绪释放出去。33.攻心为上 化心为本,了解员工才能管好员工,察言观色,捕捉员工的心理状态,面对员工,你"知道"多少,洞悉需求,对症下药收服人心,掌握员工情绪的"晴雨表"。...
怎样让你的员工服从你的管理?答:第1,对待他们不要跟对待下人一样,叫去干东干西的,在你做关于公司的决定的时候,最好跟他们开个会一起讨论,他们参加,首先可以优化决定,其次可以激励他们,他们有份做决定的话就会更积极去完成,再说他们会更接受最后的决定,知道整个过程,也知道该怎么去完成任务...第2,适当放权,对于信任的有能力的人,...