66问答网
所有问题
当前搜索:
如何让下属心甘情愿干活
身为领导,
怎样
才能
让下属心甘情愿
地跟着你
干活
?
答:
二、不与下争利
。作为员工的领导,就要努力维护好他们的利益,当他们的利于遭遇侵犯时,领导就应该出面为他们解决问题。除此外,还应该做到不与下属争利益。如果领导总是不断地剥夺下属的利益,或是抢占他们的功名,这会让下属员工对你抱有怨言,从而不愿意在工作上配合你做事。如若真到了这个地步,那...
怎样
才能让员工
心甘情愿
的为自己做事情呢?
答:
4,
懂得聆听员工的意见
,通过员工的反馈意见来对公司整体进行评估并进行适当调整,让员工在公司中拥有主人翁的感觉。5,
平常能留意每一个员工、关心员工
,对于家里有困难的员工,主动给予力所能及的帮助,使员工感受到家庭的温暖。6,对于员工来说
除了精神层面的关心,还要有物质的鼓励
,作为上司,不能直...
身为管理者,
怎样
才能让员工
心甘情愿
,死心塌地的跟着
答:
这里提出一些让员工心甘情愿的工作的方法:1.建立愿景
,共同追求必须让员工明确公司的远景和自己的使命,对公司的策略有充分的了解,让每个人都知道如何贡献自己的力量,这样才可以确保员工的一言一行都与公司的战略保持一致。2.
合理的薪酬
,良好的沟通给员工的酬劳要符合员工的心理薪酬,员工对薪酬的在意度...
如何
去做好一个管理者,
怎么
样才能让你的
手下心甘情愿
的为你做事
答:
首先你强调的是心甘情愿,
那么请你记住:1.人是感情动物,建议多想想让你的手下感动
。如不违反原则的小恩小惠、
对部下的关心、激励政策等
。2.你作为管理者,必须建立你的权威。言而无信、软弱无力就会有人爬到你头上乱来。3.公平公正对待你部下。4.创造积极向上的竞争环境。当人人都想当先进的时候,...
作为老板该
如何让
员工愿意“
心甘情愿
”地工作呢?
答:
你和工人不是属于雇佣关系,还是属于合作关系,工人挣到了钱才会为你
干活
,有了人为你干活,你才有利益,还有待遇方面,因为现在的年轻人不光是要包吃包住,更看重的是住宿条件,五险一金也是很重要的,可以实施奖罚分明的制度,我相信一个企业如果做到以人为本,人性化的管理方式工人也会
心甘情愿
的...
想
让下属
自愿自觉地加班完成任务,应该
怎么
办呢?
答:
员工能打着铺盖卷住到公司给你
干活
,啥时候完成,他们啥时候打下班卡。在职场上,大家都是为了赚钱,不管是为了升职,还是下班后的提升自我,所以公司只要把这根本的问题解决就可以让员工
心甘情愿
的为公司尽心尽力,就如视频媒体上很多老板为员工带福利的视频播放量很高,正是因为做到了我们得不到的所以...
怎么才能让
员工
心甘情愿
的为公司
干活
?
答:
向同事寻求对您的沟通技巧的诚实反馈并多去请教,向你的同事或
下属
询问他们关于提高沟通技巧的建议可以帮助你更好地了解你在工作环境中的表现。培养寻求其他观点的意愿,并与同事建立更好的合作交流。5. 多在公共场合发表意见 公开演讲听起来可能令人生畏,但没有比寻找公开演讲机会更好的方法来培养良好的...
除了发钱,
如何让
员工
心甘情愿
的工作?
答:
想要让员工有归属感,需要公司的每一次变迁、项目的每一次开始和结束,都让员工参与进来,制造员工和公司共同的回忆。公司的每一次成长,都要有仪式,据说阿里就是,他们每年5月10号都是“阿里日”,公司园区有很多大活动。大家会在这样的集体活动中,感受到自己的存在和公司的使命,是息息相关的。很多...
如何让
老员工帮自己?
答:
要想让职场老员工不反感最好的办法是:示弱,让老员工
心甘情愿
帮你!有的职场新人,初生牛犊不怕虎,入职就屡屡攻坚破难,做出一个又一个成绩。大家都说好,以后这等事情就交给你了。你也成就感满满,以为从此一往无前。谁知,涨工资没你,升迁没你,出外学习也没你!你只有干不完的活,加不完...
如何让下属心甘情愿
执行
答:
1、明确目标和任务:首先应设计好你团队的目标,完善的你的推广计划,最后要告诉你的
下属
,我们的工作任务是什么,应该
怎么
去做,为什么要这样做,并带领你的团队实现这一目标。2、建立标准,合理安排、分配任务:给每一个人一个做事的标准,每一条标准都可以量化工作任务,任务要达到什么样的效果。并对...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何让员工愿意做事
激励员工积极性10个方法
想要员工心甘情愿干活
让别人心甘情愿为你做事
如何让下属心甘情愿执行
领导让下属做不累的工作
怎样让员工主动去做事
管理员工的10个绝招
如何让别人心甘情愿帮你助力