在工作中,某个员工多次犯错,身为管理人员,该怎么处理答:其次,突然间被升职的管理人员往往经验不足,这时更需要广大员工的鼎力支持。新官上任的管理人员与资历丰富的老员工在共同探讨问题时,摩擦不可避免,在这种情况下,基层有保持沉默的权利,而没有不服从命令的权利。此时,管理人员也不应以权压人,而更应保持心平气,展现民主姿态。 再次,各员工、各级别、各部门之间应...
如何管理员工,请教教我具体经验答:总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。二、聆听员工的心声中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工...
如何应对领导交代的任务答:职场中,领导交代的任务是要完成的,虽然需要综合衡量领导安排的任务是否妥当,但是领导毕竟是领导,需要认真不折不扣的执行,但是有问题也要及时反馈,任务完成及时汇报,作为中层管理的我,和大家分享一下职场中如何应对领导交代的任务。 真实案列和大家先分享一下,老板安排周末去出差,我的下属有点不愿意去,说了一堆理由...