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头脑风暴法德尔菲法的相同点
德尔菲法
与专家会议
法的
异同
答:
1、应用不同:德尔菲法主要用于技术预测
,政策制订,经营管理,方案评估等。
头脑风暴法一般用于对战略性问题的探索
。2、
获取专家意见的工具不同
:德尔菲法运用编制调查表的方法,把调查表分发给受邀参加预测的专家。专家之间互不见面和联系,不受任何干扰独立地对调查表所提问题发表自己的意见。头脑风暴法的...
试分析
头脑风暴法
与
德尔菲法
之间的异同点。
答:
(1)应用不同
1)德尔菲法主要用于技术预测、政策制订、经营管理、方案评估等。2)
头脑风暴法一般用于对战略性问题的探索
。(2)专家选择的代表、人数不同 1)头脑风暴法专家选择缺乏代表性,易受权威、会议气氛和潮流等因素影响。所选专家人数为5到15人。2)德尔菲法专家选择相对广泛,采用匿名征询的...
专家调查法与
德尔菲法
区别?
答:
1、方式不同
德尔菲法是通过采取匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见。专家调查法是将专家的意见作为预测分析的对象,专家运用自己的知识和经验,通过分析,找出规律,然后对发展的趋势作出判断。2、
得出结果过程不同
德尔菲法是将意见综合、整理、归纳后反馈给各专家,以供继续参考,反复多次逐步使意...
头脑风暴法
与
德尔菲
技术的异同点
答:
相同点:<1>以相关人士为对象。<2>以最佳方案为集体决策
。不同点:<1>头脑风暴法倡导创新思维、对别人的建议不做评价。德尔菲技术法要求专家提出自己的观点、由管理者收集整理得出同一方案。<2>前者由5.6人以一种轻松的方式交流1至2小时。后者以多人为对象、单独发表自己的观点。由组织者收集整理、...
定性决策有哪些方法
答:
根据决策方法性质的不
同
可以分为定性决策的方法和定量决策方法。定性决策主要有
德尔菲法
、
头脑风暴法
、哥顿法、名义小组技术等,其中以德尔菲法和头脑风暴法最常用。定量决策的方法主要包括风险型决策、确定型决策和非确定型决策。 单选, 不属于定性决策方法的是 A 德尔菲法 B 决策法 C 名义小组技术 D 思维共振法 ...
决策方法哪些?
答:
定性的决策的方法主要有德尔菲法、
头脑风暴法
、电子会议法。1、德尔菲
法 德尔菲法
,也称专家调查法,1946年由美国兰德公司创始实行,其本质上是一种反馈匿名函询法,该方法是由企业组成一个专门的预测机构,其中包括若干专家和企业预测组织者,按照规定的程序,背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断,然后...
领导决策方法有哪几种
答:
领导决策方法有德尔菲法、
头脑风暴法
、回归分析法、系统工程方法。1、德尔菲
法 德尔菲法
是直观预测
法的
一种,它要求先由预测机构选定专家,通过书面的方式向这些专家提出所要预测的问题,得到答复后,将意见集中整理,然后匿名反馈给各位专家,再次征询意见,然后再加以综合和反馈。如此多次循环,最终得到一个...
领导决策常用方法
答:
头脑风暴法
是一种创新方法,旨在激发领导者和团队成员的创造性思维。通过集思广益,领导者可以收集到更多的想法和建议,从而做出更加全面的决策。三、德尔菲
法 德尔菲法
是一种预测方法,通过匿名专家调查来获取权威意见。领导者可以通过德尔菲法来预测未来的趋势和风险,从而做出更加准确的决策。四、决策树法 ...
定性定量分析方法区别
答:
德尔菲法同
常见的召集专家开会、通过集体讨论、得出一致预测意见的专家会议法既有联系又有区别。 德尔菲法能发挥专家会议
法的
优点,即(1)能充分发挥各位专家的作用,集思广益,准确性高。(2)能把各位专家意见的分歧点表达出来,取各家之长,避各家之短。 同时,德尔菲法又能避免专家会议法的缺点:(1)权威人士的意见...
头脑风暴法
和
德尔菲法的
区别
答:
一、起源不
同
1、
头脑风暴法
:头脑风暴法是1939年由美国BBDO广告公司的奥斯本首创。2、
德尔菲法
:德尔菲法是1946 年由美国兰德公司创始实行。二、内容不同 1、头脑风暴法:头脑风暴法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈。2、德尔菲法:德尔菲法主要由在...
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