作为一个部门领导,如何增强部门内员工的凝聚力?答:听到这个问题,在我的脑海中第一反应是:二十几人的部门团队,没有凝聚力,责任心,担当,应该与主管领导的管理有很大的关系。主管领导作为部门的核心管理者,决定着一个部门的未来发展。团队没有凝聚力,责任心和担当,作为管理者首要的任务不是去苦恼,不是去责怪员工不听话,积极性不高,执行力不行,而是要先从自身出发,...
增加团队凝聚力的是对策答:团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。 增加团队凝聚力的是对策 一、平时要以身作则,严于律己,树立在班中的威信 在班组管理中,班组长应首先要有事业心和责任感,要熟悉业务、技术过硬,要以身作则,起模范带头作用,要...