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员工个人绩效考核细则扣分项
员工个人绩效考核细则
是什么?
答:
负向评价(扣分):以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线
,凡有悖师德,不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动纪律的,或出现教育教学责任事故的,则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式。考核由三部分构成:基础性(勤)考核,主要考核工作量及教学常规工作的情况,以基本分呈现。奖励性(绩...
公司
员工绩效考核
方案
答:
1)管理员工中,部门负责人通过关键绩效指标(KPI)和月度工作目标考核,填写《
员工绩效考核
表(1)》。2)其他管理员工通过关键绩效指标(KPI)、月度工作目标、日常绩效指标(CPI)、工作质量、纪律性、成本意识等几个方面考核,填写《员工绩效考核表(2)》。3)普通员工的考核从工作任务的完成、工作能...
如何进行
个人绩效考核
评价
答:
个人绩效考核
方法:1、在行为品格上,从百分考评记录考评
员工
遵章守,从言语行为等典型事件考评员工职业素质;2、在工作态度上,迟到、早退、事假等考评员工出勤情况,每一次扣一分或每请事假一天扣一分。为积极完成工作,自觉主动加班加点,一次加一分。合作精神各项工作任务尤其是临时性关键工作任务时的协...
普通
员工绩效考核
答:
出勤奖惩记录迟到早退事假病假超假旷工奖励处惩计分 加
扣分
实得分:
员工
年度
绩效考核
答:
员工年度绩效考核4
一、工作要求,未符合标准则进行相应扣分(100分)
1.考勤方面 1)及时录入考勤单据,确保其准确无误;(3分/次) 2)每周一张贴上周计时人员的异常考勤,如阶段性较多员工考勤异常时,另需传递一份到生产领班;办公室人员以发邮件告知;(3分/次) 3)每周三张贴上周工时(财务汇总工时阶段除外);(3分...
会计部
绩效考核扣分项
有哪些
答:
会计部
绩效考核扣分项
有:保质保量按时完成部门月工作计划和总经理交办事项.每有一项当月应完成工作任务没完成扣5分(属于下属负责的工作负领导责任扣2分);每有一项工作任务没按计划进度完成扣2分(属于下属负责的工作负领导责任扣1分);工作质量不高,每有一次正确的批评意见或投诉扣2分;每出现一次重大失误...
绩效考核
的常见计分方法
答:
1. 百分比法:将
绩效
指标的完成情况以百分比的形式表示,例如目标完成率、任务完成率等。这种方法可以根据绩效指标的达成情况进行定量计分,如达到100%可以得满分,未达到可以按比例
扣分
。2. 等级法:将绩效指标的完成情况分成几个等级,如优秀、良好、合格、待改进等,然后根据
员工
的表现进行等级评定,...
车间
绩效考核细则
答:
车间
绩效考核细则
为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循。下面和我一起来看看车间绩效考核细则。希望对大家有所帮助。以
扣分考核
为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次,普通
员工
的考核工资为200元,考核结果处理按照《记分方案》执行,...
员工绩效考核
方案
答:
销售人员
绩效考核
表如下表所示。销售人员绩效考核表
考核项目考核
指标权重评价标准评分 工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100 考核标准为100%,每低于5%,扣除该项1分 销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比,每增加1%,加1分,出现负增长不
扣分
新客户开发15%每新增...
求仓库
员工绩效考核
表
答:
仓库管理员
绩效考核
方案
考核项目
考核内容
扣分
标准 备注 一、收、发、存方面 1. 所收、入物品(含退货入库)数据准确率为100% 每发现一项错误扣5分 短缺造成的损失另计 2. 保持所配、发物品的准确率为100% 每发现一项错误扣5分 因错误造成的投诉扣分另计 3. 严格遵循先进先出原则进行办理出库...
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