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合理化建议提不出来怎么办
合理化建议
应该
怎么提
呢?
答:
首先自己分析一下利弊,然后站在他人的角度思考一下
。然后先用别的话把他套进来,跟着你的思路走,在需要的时候旁敲侧击一下,把利弊讲出来,但要时刻看着他的眼睛,同时观察他的神情,如果他陷入思考那就加把火重点叙述利弊,如果他开始不满了就谈谈心轻松一下话题。有一篇合理化建议非常著名的文章《...
领导要求给自己部门提意见,但是又没有好的
建议
,该提什么好呢
答:
2。
建议可以从自身的不足出发
,
恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会
,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如...
怎么提合理化建议
答:
4.建议是没用的,要用实际行动来证明
。(由其是对父母)5.
走自己的路,让别人羡慕去吧
!!!o(∩_∩)o 哈哈
怎样给公司提
合理化建议
呢如题 谢谢了
答:
2、一切要以事实说话
。 建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通
。没有调查就没有发言权,
及时给你机会也不要信口开河
,为了发言而发言。我们做工作不是...
对公司的
合理化建议
的点子,给几个实用的。
答:
专业的审查机构和具体的落实机构,落实
合理化建议
也没有具体的流程和方法,导致很多有价值的建议被埋没,没有发挥出实际效果,这就给起初喜欢创新,对
提建议
工作有很大热情的员工拨了一盆冷水,大大打击了员工提建议的积极性,所以要想发挥合理化建议活动的作用,首先要建立起健全的组织机构和规范的运行模式以及透明流畅的...
怎样提
合理化建议
答:
提
合理化建议
的前提,你要学会仔细观察。比如公司内有什么规定和措施不合理,但是正在贯彻执行,那么你可以提出改进的意见,还有关于节能增效方面的建议。总之,你要当一个有心人,那么你的建议,公司会很在意。今年新制定的新股发行方案严重违反“证券法”的三公原则 ?严重侵犯了股民的权益 ?新股发行方案...
怎么提合理化建议
答:
一个员工应当积极地向组织提
合理化建议
。合理化建议是团队成员用积极行动推动组织发展的一个最积极的表现,它不只是起到"好产品、好主意"的作用,而且还是发动员工参与管理、促进上下沟通的良好形式。几乎所有的成功企业都把合理化建议活动的开展和企业的兴衰连在一起。一个企业要兴旺发达,单靠自上而下...
怎么
给自己岗位提出
合理化建议
呢?
答:
写下想法和方法:首先,请提出公司或部门的管理系统或系统,例如人员选拔,分工协作,团队活动形式等,并根据您的想法列出。第二方面是个人利益,可以用于食品,劳保,休息和休息方法,健身方法,休假福利等。人性化管理,让合适的人做正确的事 每个人都有不同的特征,例如个性,生活观,价值观,技术能力...
如何向老师提
合理化建议
?
答:
5、希望老师在户外活动时要处处从安全着想,检查活动场地有无石子、玻璃等,活动器械是否松动了、有无裂缝,想想活动形式适合孩子吗等等,在活动中,要做到“眼观六路,耳听八方”,不断观察孩子,发现异常和危险及时处理和制止,真正地防范安全隐患,杜绝安全隐患。
怎样向领导提
合理化建议
答:
2. "领导,您在工作中的丰富经验和卓越能力一直是我学习的榜样。最近我遇到了一个难题,想请您抽出宝贵时间指导我一下,我一定会认真听取您的意见并积极改进。"3. "领导,我知道您很忙,但是我对这个问题实在是一筹莫展。如果您方便的话,能否给我一些
建议
,我将感激不尽,也会更加努力工作,为公司...
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